标签档案: 业务计划

意见, 附属机构

总结 2013

发表评论

2013 接近尾声，做成每笔生意的事情可以很安静. 这使得这是回顾上一年并为下一年制定计划的最佳时机. 这是结束的方法 2013 并使 2014 你最成功的又一年.

年级 2013

它是个好主意，衡量你在每月月底成功并保持此信息的运行的文档. 即使你并没有太好在跟踪的在此信息 2013, 你今年仍能评估. 问问自己几个关键问题. 我最大的成功是什么? 我最大的挑战是什么? 如何往往做了失去团队成员? 时间做我花上建立我的 GDI 公司每周? 我挣了什么奖金? 这些问题的答案可以给你的你年简单概述，并允许您获取的集体讨论 2014.

2013

设置 2014 目标

基于上述问题，和你希望实现中的答案 2014, 是时候来设置一些新的硬目标和最后期限. 这些目标可以基于数字, 像多少小时放入构建您的业务, 或到你是如何接近你 重复奖金. 您还可以设置基于个人成长和帮助别人的目标, 像制作一定要看着我们 教程视频, 或帮助回答问题新的附属机构可能有 Facebook.

有计划地实现这些目标

现在，您已经设置你的目标, 您需要花时间写出的步骤将帮助您实现这些目标, 我们下面做的一样:

目标: 登记 五 每个月并努力争取新的团队成员 团队奖金

实现目标的步骤:

意见, 市场营销, 动机

您的业务计划从回望 2012

1 评论

今年年底是快速接近; 您应该与它的工作计划. 在今年年底应该意味着评估目标, 计划, 并从过去的进展 12 个月. 这里是一个细分并不适用于您的机会看到你走了多久到今年，您可能需要更改为新的一年.

迹象 Ups 和奖金

  1. 你今年拿到多少新标志 ups 呢?
  2. Ups 是这些符号的多少人还与你?
  3. 在 8 月推出的学习奖金, 您的登录有多少 ups 自那时以来已取得它?
  4. 你从你重复奖金有多远？
  5. 什么奖金今年赚得?

时间和精力

  1. 业务计划吗 2012?
  2. 平均, 多少次你每周花在 GDI?
  3. 你多久市场脱机?
  4. 您在线使用了何种形式的营销?
  5. 你在社交媒体上了如何积极吗?
  6. 多少次你从你的业务吃休息? 多长时间?

教育和内容

  1. 你看过多少的教程?
  2. 职位有多少博客您阅读并共享?
  3. 你是如何经常帮您下线的?
  4. 多久更新您的博客或网站?
  5. 您未与您的团队成员共享您的业务计划吗?

这些问题都只是一个让你思考您的销售机会的进展今年的指引. 哪些问题可以帮助您反映和设定新的目标?

意见, 如何, 市场营销, 机会

享受你的假期和维护您的业务的五种方法

发表评论

你是否为假期旅行或只考虑精神崩溃, 这里有五个简单的方法，在你休息时保持您的业务.

  1. 设置电子邮件自动响应程序，当你出城. 这将给与预设的邮件的任何传入的电子邮件答复. 保持的邮件短，让发件人知道你很快会在触摸.
  2. 创建博客张贴内容并将它们张贴在您同时安排你的方式, 保持新鲜的内容和你正在幕后的外观
  3. 让你知道你会离开形式的奖励发送电子邮件和一段时间的电话和他们直接向其他资源来帮助他们, 喜欢这个博客或我们 支持团队.
  4. 在您自动响应程序和任何配置文件中包括一个注册链接. 你不需要你外出的社会媒体上发布, 但要确保到你的网站的链接很容易看到这样的人可以加入您离开时.
  5. 如果你觉得雄心勃勃, 您可以轻松访问。你的智能手机，保持您的业务表单远方 WS 电子邮件. .WS 移动电子邮件支持苹果 iOS 和 android 系统.