你知道当你就在您的业务成功了? 在你 联盟计划? 你可能认为当你看到它，你就会知道成功, 但很难知道为什么你已经成功或什么争取下次如果你不设定目标. 设置目标可能看起来像一件明显的事情, 但很多人无法将它们设置, 导致 无效的策略 或毫无意义的商业行动. 学习目标设定通向成功的设计你的目标路径, 实现这些目标, 然后向前.
你想实现什么??
目标是重要的商业上的成功, 不只是因为他们给你想追求的东西, 但因为他们给你关注. 也许你打开比萨饼店和你认为很明显，你想卖比萨饼, 但如何? 你想要卖更多披萨比任何其他商店吗? 你想要卖更多比萨在周围的最低价格吗? 或你想卖高质量的薄饼, 不考虑价格? 这是一个简单的例子, 但它适用于所有企业. 你可能认为只是创业或 加盟机会 你的目标是明显, 但它不是. 你想要摆脱那创业或子公司的程序是什么? 现在你去设定目标的路上.
衡量成功
一部分是什么使一个好的目标是衡量它的能力. 把数字目标可以是吓人，而且很多人避免它，因为, 如果他们达不到这些数字? 创建可衡量的目标的重要部分是刚刚开始. 说你那相同的比萨饼店老板和你想要设定一些目标为你卖下个月的多少比萨饼. 将数量设置太高的目标是? 太低? 在一开始都没关系. 选择一个目标，然后开始测量你的进度. 这些最初的几个月后, 你将能够看到一个合理的目标是什么, 达到目标是什么, 和什么设置栏太低. 然后相应地调整你的目标，你就会在正确的道路，实现正确的目标.
重置你的目标
一旦你命中目标, 接下来你要做什么? 设置一个新, 当然. 很多时候，这将意味着在同一类别中设置一个新的更高目标, 像上个月你卖 300 比萨饼和这个月你想卖掉 400. 但新的目标也可以是你更大的目标的子集. 也许你想要卖掉 400 下个月的比萨和确保客户不会等多个 20 他们的披萨分钟. 或你想要出售 400 比萨饼, 但 100 所以你可以进入您的业务的更多的现金而不需要占用空间在饭厅里应该拿出. 添加到你的目标帮助更好地指导您的业务并确定你需要提高和无关紧要的东西这些限定符. 觉得如何，你每个月可以细化你的目标.
提交你的目标
所以你在打击你的目标, 设置, 然后将它们细化. 你是如何确保不断取得成功的? 不要忘记这些目标. 有一个系统文件你的目标和信息，所以你可以回首他们找到什么导致成功或只是比较数字. 虽然您的业务目标是 保持增长, 它重要的是有来自前几个月和几年给你的成长和成功的上下文信息.
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