thẻ ghi lưu trữ: 2012

Nhìn lại kế hoạch kinh doanh của bạn từ 2012

Cuối năm là nhanh chóng tiếp cận; bạn cần phải có một kế hoạch để làm việc với nó. Cuối năm nên có nghĩa là đánh giá mục tiêu, kế hoạch, và tiến bộ từ quá khứ 12 Tháng. Đây là một sự cố để áp dụng cho cơ hội của bạn để xem cách xa bạn đã đến năm nay và những gì bạn có thể cần phải thay đổi cho năm mới.

Dấu hiệu up và tiền thưởng

  1. Làm thế nào nhiều mới ký up bạn đã nhận được năm nay?
  2. Làm thế nào nhiều người trong số những dấu hiệu up là vẫn còn với bạn?
  3. Tiền thưởng học đưa ra vào tháng tám, làm thế nào nhiều dấu hiệu của bạn up kể từ đó đã đạt được nó?
  4. Cách xa bạn có từ tiền thưởng sao chép của bạn không
  5. Những gì tiền thưởng có bạn kiếm được năm này?

Thời gian và nỗ lực

  1. Bạn đã có một kế hoạch kinh doanh cho 2012?
  2. Trên trung bình, bao nhiêu thời gian đã làm bạn chi tiêu trên GDI hàng tuần?
  3. Bao lâu bạn đã làm thị trường diễn đàn?
  4. Những gì các hình thức tiếp thị đã làm bạn sử dụng trực tuyến?
  5. Hoạt động như thế nào bạn trên phương tiện truyền thông xã hội?
  6. Bao nhiêu lần bạn đã mất một break từ doanh nghiệp của bạn? Làm thế nào lâu?

Giáo dục và nội dung

  1. Bao nhiêu hướng dẫn bạn đã theo dõi?
  2. Làm thế nào nhiều Blog bài viết có bạn đọc và chia sẻ?
  3. Làm thế nào thường bạn đã giúp đỡ downline của bạn?
  4. Làm thế nào thường làm bạn cập nhật blog hoặc trang web của bạn?
  5. Bạn đã chia sẻ của bạn kế hoạch kinh doanh với các thành viên downline của bạn?

Những câu hỏi này là chỉ là một hướng dẫn để giúp bạn suy nghĩ về sự tiến bộ của cơ hội của bạn năm nay. Những gì câu hỏi giúp bạn phản ánh và thiết lập mục tiêu mới?

Kế hoạch kinh doanh cuối năm của bạn

Như 2012 phương pháp tiếp cận, nhiều người trong chúng ta sẽ dành thời gian để phản ánh về cá nhân thành công và những thách thức của chúng tôi tại 2011. Bạn cũng nên dành thời gian để phản ánh trên kinh nghiệm trong tiếp thị mạng của bạn 2011. Chúng tôi chia sẻ một số câu hỏi bạn nên hỏi chính mình về 2011 và lời khuyên của chúng tôi để làm 2012 bạn thành công nhất năm dưới đây.

Đánh giá 2011

Nó luôn luôn là một ý tưởng tốt để đo lường cho bạn thành công vào cuối mỗi tháng và giữ một tài liệu hoạt động của thông tin này. Nhưng nếu bạn đã quá tốt tại theo dõi các thông tin này trong 2011, bạn có thể vẫn còn dễ dàng đánh giá năm. Hãy tự hỏi một vài câu hỏi then chốt. Thành công lớn nhất của tôi là gì? Thách thức lớn nhất của tôi là gì? Bao lâu đã làm một mất một thành viên đội? Bao nhiêu thời gian đã làm tôi chi tiêu xây dựng doanh nghiệp của tôi với GDI mỗi tuần? Câu trả lời cho những câu hỏi này có thể cung cấp cho bạn một tổng quan đơn giản của năm của bạn và cho phép bạn để có động não cho 2012.

Thiết lập mục tiêu mới

Dựa trên câu trả lời cho những câu hỏi trên, và những gì bạn hy vọng sẽ đạt được trong 2012, đó là thời gian để thiết lập một số mục tiêu khó khăn mới và thời hạn. Các mục tiêu này có thể được dựa trên con số, giống như bao nhiêu giờ đưa vào xây dựng doanh nghiệp của bạn, hoặc làm thế nào nhiều thành viên trong nhóm bạn đã đăng ký. Bạn cũng có thể thiết lập mục tiêu dựa trên cá nhân tăng trưởng và giúp đỡ người khác, giống như đảm bảo để tham dự mỗi GDI webinar, hoặc để giúp trả lời câu hỏi chi nhánh mới có thể có về Facebook.

Lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu

Bây giờ mà bạn đã đặt mục tiêu của bạn, bạn cần phải mất thời gian để viết ra các bước mà sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu, như chúng tôi đã làm dưới đây:

Mục tiêu: Đăng ký 5 thành viên đội mới mỗi tháng

Các bước để đạt được mục tiêu:

  • Tạo ra hệ thống đơn giản sao chép
  • Xây dựng các mạng lưới thông qua các phương tiện truyền thông xã hội
  • Tham dự các sự kiện doanh nghiệp địa phương để chia sẻ các cơ hội của tôi của GDI
  • Tiếp cận với tuyến trên mỗi tháng cho lời khuyên
  • Tham dự hội thảo lượt và khuyến khích các thành viên đội mới để tham dự

Kiểm tra lại với các mục tiêu mỗi vài tuần để đảm bảo bạn đang ở trên theo cách của bạn để đạt được chúng và làm cho 2012 năm thành công nhất của bạn được nêu ra!