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意見, 附屬機構

總結 2013

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2013 接近尾聲，做成每筆生意的事情可以很安靜. 這使得這是回顧上一年並為下一年制定計劃的最佳時機. 這是結束的方法 2013 並使 2014 你最成功的又一年.

年級 2013

它是個好主意，衡量你在每月月底成功並保持此資訊的運行的文檔. 即使你並沒有太好在跟蹤的在此資訊 2013, 你今年仍能評估. 問問自己幾個關鍵問題. 我最大的成功是什麼? 我最大的挑戰是什麼? 如何往往做了失去團隊成員? 時間做我花上建立我的 GDI 公司每週? 我掙了什麼獎金? 這些問題的答案可以給你的你年簡單概述，並允許您獲取的集體討論 2014.

2013

設置 2014 目標

基於上述問題，和你希望實現中的答案 2014, 是時候來設置一些新的硬目標和最後期限. 這些目標可以基於數位, 像多少小時放入構建您的業務, 或到你是如何接近你 重複獎金. 您還可以設置基於個人成長和説明別人的目標, 像製作一定要看著我們 教程視頻, 或説明回答問題新的附屬機構可能有 Facebook.

有計劃地實現這些目標

現在，您已經設置你的目標, 您需要花時間寫出的步驟將説明您實現這些目標, 我們下面做的一樣:

目標: 登記 五 每個月並努力爭取新的團隊成員 團隊獎金

實現目標的步驟:

意見, 市場行銷, 動機

您的業務計畫從回望 2012

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今年年底是快速接近; 您應該與它的工作計畫. 在今年年底應該意味著評估目標, 計畫, 並從過去的進展 12 個月. 這裡是一個細分並不適用于您的機會看到你走了多久到今年，您可能需要更改為新的一年.

跡象 Ups 和獎金

  1. 你今年拿到多少新標誌 ups 呢?
  2. Ups 是這些符號的多少人還與你?
  3. 在 8 月推出的學習獎金, 您的登錄有多少 ups 自那時以來已取得它?
  4. 你從你重複獎金有多遠？
  5. 什麼獎金今年賺得?

時間和精力

  1. 業務計畫嗎 2012?
  2. 平均, 多少次你每週花在 GDI?
  3. 你多久市場離線?
  4. 您線上使用了何種形式的行銷?
  5. 你在社交媒體上了如何積極嗎?
  6. 多少次你從你的業務吃休息? 多長時間?

教育和內容

  1. 你看過多少的教程?
  2. 職位有多少博客您閱讀並共用?
  3. 你是如何經常幫您下線的?
  4. 多久更新您的博客或網站?
  5. 您未與您的團隊成員共用您的業務計畫嗎?

這些問題都只是一個讓你思考您的銷售機會的進展今年的指引. 哪些問題可以説明您反映和設定新的目標?

意見, 如何, 市場行銷, 機會

五種方式享受您的假期和維護您的業務

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你是否為假期旅行或只休息一下精神, 這裡有五個簡單方法來保持您的業務，同時你去休息一下.

  1. 設置電子郵件自動回應，當你的小鎮. 這將給任何傳入的電子郵件，預設的郵件答覆. 保持您的寄件者知道你很快就會在觸摸的消息短和讓.
  2. 創建博客文章和安排它們張貼你的同時你的方式, 保持新鮮的內容和外觀你仍然在幕後工作，
  3. 讓你的下線知道你會走的形式通過電子郵件和電話的時候和他們直接向其他資源來説明他們, 喜歡本博客或我們的 支援小組.
  4. 在您自動回應程式和任何設定檔中包括一個註冊連結. 你不需要你在旅行的社交媒體上發佈, 但請務必到您的網站的連結很容易看到這樣的人可以加入你離開的時候.
  5. 如果你覺得雄心勃勃, 您可以輕鬆地訪問。WS 您保持您的業務表單遠方的智慧手機上的電子郵件. .WS 移動電子郵件支援蘋果 iOS 和 android 系統.