2013 接近尾聲，做成每筆生意的事情可以很安靜. 這使得這是回顧上一年並為下一年制定計劃的最佳時機. 這是結束的方法 2013 並使 2014 你最成功的又一年.
年級 2013
它是個好主意，衡量你在每月月底成功並保持此資訊的運行的文檔. 即使你並沒有太好在跟蹤的在此資訊 2013, 你今年仍能評估. 問問自己幾個關鍵問題. 我最大的成功是什麼? 我最大的挑戰是什麼? 如何往往做了失去團隊成員? 時間做我花上建立我的 GDI 公司每週? 我掙了什麼獎金? 這些問題的答案可以給你的你年簡單概述，並允許您獲取的集體討論 2014.
設置 2014 目標
基於上述問題，和你希望實現中的答案 2014, 是時候來設置一些新的硬目標和最後期限. 這些目標可以基於數位, 像多少小時放入構建您的業務, 或到你是如何接近你 重複獎金. 您還可以設置基於個人成長和説明別人的目標, 像製作一定要看著我們 教程視頻, 或説明回答問題新的附屬機構可能有 Facebook.
有計劃地實現這些目標
現在，您已經設置你的目標, 您需要花時間寫出的步驟將説明您實現這些目標, 我們下面做的一樣:
目標: 登記 五 每個月並努力爭取新的團隊成員 團隊獎金
實現目標的步驟:
- 創建簡單卷 重複系統
- 生成通過網路 社會媒體
- 參加當地的商務工作，以共用我的 GDI 機會
- 每個月的意見向上行伸出
- 手錶 教程視頻 並按照 博客, 鼓勵團隊成員要做如此相同
- 加入或創建一個團隊
- 支援小組成員在不斷增長自己的下線