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Consigli, Marketing, Motivazione

Guardando indietro sul vostro piano aziendale da 2012

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Alla fine dell'anno si sta avvicinando velocemente; si dovrebbe avere un piano di lavoro con essa. Alla fine dell'anno dovrebbe significare valutare gli obiettivi, piani, e il progresso del passato 12 mesi. Qui è una ripartizione da applicare alla vostra occasione per vedere quanto siete arrivati quest'anno e che cosa potrebbe essere necessario cambiare per il nuovo anno.

Segni up e bonus

  1. Quanti nuovi iscritti è giunta quest'anno?
  2. Come molti di quelli sign up sono ancora con te?
  3. Il Bonus di apprendimento ha lanciato nel mese di agosto, come molti dei vostri segno dell'ups da allora hanno raggiunto?
  4. Quanto lontano sei dal tuo Bonus di duplicazione
  5. Quali bonus avete guadagnato quest'anno?

Tempo e fatica

  1. Hai un business plan per 2012?
  2. In media, quanto tempo hai fatto spendere settimanalmente su GDI?
  3. Come spesso mercato offline?
  4. Quali forme di marketing hai usato online?
  5. Come attivo erano sui social media?
  6. Quante volte hai preso una pausa dalla tua azienda? Per quanto tempo?

Formazione e contenuto

  1. Come molti tutorial hai guardato?
  2. Come molti blog hanno tutti i messaggi da leggere e condiviso?
  3. Come spesso ha fatto aiutare tua downline?
  4. Quante volte hai aggiornato il tuo blog o sito Web?
  5. Ha condiviso il tuo business plan con membri della tua downline?

Queste domande sono solo orientativi per farti pensare il progresso della vostra occasione quest'anno. Quali domande vi aiuterà a riflettere e fissare nuovi obiettivi?

Consigli, Social Media

Il tuo anno fine Business Plan

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Come 2012 approcci, molti di noi prenderanno il tempo per riflettere sulle nostre sfide e successi personali in 2011. Si dovrebbe anche prendere il tempo di riflettere sul tuo network marketing esperienze in 2011. Condividiamo alcune domande che si dovrebbe essere se stessi chiedendo circa 2011 e i nostri consigli per fare 2012 vi anno di maggior successo qui sotto.

Valutare 2011

È sempre una buona idea per misurare il successo alla fine di ogni mese e mantenere un documento in esecuzione di questa informazione. Ma se non siete stati troppo bravi a tenere traccia di queste informazioni in 2011, si può ancora facilmente valutare l'anno. Porsi alcune domande chiave. Qual è stato il mio più grande successo? Qual è stata la mia sfida più grande? Come spesso ha fatto a perdere un membro del team? Quanto tempo ha fatto spendere sulla costruzione di mio business con GDI ogni settimana? Le risposte a queste domande possono darvi una semplice panoramica del tuo anno e consentono di ottenere brainstorming per 2012.

Impostare nuovi obiettivi

Basata sulle risposte a queste domande e che cosa sperate di ottenere in 2012, è tempo di impostare alcuni nuovi obiettivi difficili e scadenze. Questi obiettivi possono essere basati su numeri, come quante ore mettere nel costruire il tuo business, o come molti membri del team firmato. È inoltre possibile impostare obiettivi basati sulla crescita personale e aiutare gli altri, come assicurandosi di partecipare ad ogni GDI webinar, o per aiutare la risposta domande nuovi affiliati possono avere sulla Facebook.

Fare piani per raggiungere quegli obiettivi

Ora che hai impostato il tuo gol, avete bisogno di prendere il tempo per scrivere i passaggi che vi aiuteranno a che raggiungere tali obiettivi, come abbiamo fatto qui sotto:

Obiettivo: Registrati 5 nuovi membri del team al mese

Azioni per raggiungere un obiettivo:

  • Creare sistema di duplicazione semplice
  • Costruire la rete attraverso i social media
  • Partecipare ad eventi locali commerciali per condividere la mia opportunità GDI
  • Raggiungere upline ogni mese per i consigli
  • Frequentare settimanale webinar e incoraggiare i nuovi membri del team a partecipare

Controllare indietro con questi obiettivi ogni paio di settimane per assicurarsi che siete sulla buona strada per raggiungerli e rendendo 2012 l'anno di maggior successo ancora!