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就在几天前我们谈到作为附属机构在反映你的经验 2012. 后一段时间回望, 现在是向前看的时候! 在假期结束的时候, 它是设置目标的最佳时机, 制定计划, 并努力争取 2013 这是你最好的一年. 请按照以下建议获取 2013 关闭一个伟大的开始!
设置的目标
决定您想要在实现 2013, 每周, 每月和更多,并把它写下来. 一样难设置容易目标以及为了达到目标,使你在正确的道路上. 目标不一定要只约钱或注册要么. 目标可以处理事情像您想要击中的委员会数字或您想要发布的博客文章的数目.
设置成功的明确措施
设定目标是比较容易的部分, 当你点击它们,以及如何设置是有点棘手. 也许你每月的目标是让 4 新标志 ups. 但如果你 6 一个月和 2 下一步, 是你不够好吗? 设置标记,以便你知道当你达到目标. 一旦发生这种情况, 设置新的和更严厉的目标继续前进.
安排自己
设置来构建您的业务每周的工作时间是一个伟大的想法. 这几天很多人都很忙,如果我们不设置特定时间做某事, 它不会做. 如果你花了 2012 只有在您随机喷在业务上的工作, 改变这种今年. 选择每个星期时间献给您的业务,并将其添加到您的日程安排或坚持自己的议程.
枝节
GDI 在 8 月公布了学习奖金 2012 以确保新的子公司了 GDI 以及一切理解他们需要入门并得到报酬. 如果你在 8 月之前加入 2012, 你失去机会的获得此奖金, 但它仍然是非常好的指南入门. 下面列出的是从学习奖金对于所有子公司有帮助的几个步骤. 看到任何你还没只是尚未完成? 现在是时候将它们签关闭您的列表中!
今年年底是快速接近; 您应该与它的工作计划. 在今年年底应该意味着评估目标, 计划, 并从过去的进展 12 个月. 这里是一个细分并不适用于您的机会看到你走了多久到今年,您可能需要更改为新的一年.
迹象 Ups 和奖金
时间和精力
教育和内容
这些问题都只是一个让你思考您的销售机会的进展今年的指引. 哪些问题可以帮助您反映和设定新的目标?