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Conselhos, De marketing, Motivação

Olhando para trás em seu plano de negócio de 2012

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O final do ano está se aproximando; você deve ter um plano para trabalhar com ele. O final do ano deve significar a avaliação dos objetivos, planos, e o progresso do passado 12 meses. Aqui está uma repartição para aplicar a sua oportunidade de ver quão longe você veio este ano e o que talvez você precise mudar para o novo ano.

Sinais Ups e bônus

  1. Quantos novos cadastros você conseguiu este ano?
  2. Quantos desses sign ups são ainda com você?
  3. O bônus de aprendizagem, lançado em agosto, como muitos de seu signo ups desde então tem conseguido isso?
  4. Quão longe você está de seu bônus de duplicação
  5. Bônus que você ganhou este ano?

Tempo e esforço

  1. Você tem um plano de negócios para 2012?
  2. Em média, quanto tempo que você gasta em GDI semanalmente?
  3. Quantas vezes você mercado off-line?
  4. Quais as formas de marketing usou online?
  5. Você estava como ativo em mídias sociais?
  6. Quantas vezes você tomou uma pausa do seu negócio? Por quanto tempo?

Educação e conteúdo

  1. Como muitos tutoriais você assistiu?
  2. Quantos blogs posts têm você ler e compartilhado?
  3. Quantas vezes você ajudou seu downline?
  4. Quantas vezes você atualizar seu blog ou site?
  5. Você compartilha seu plano de negócios com seus membros de downline?

Estas perguntas são apenas uma orientação para você pensar sobre o progresso da sua oportunidade este ano. Que perguntas ajudam você a reflete e definir novas metas?

Conselhos, Meios de comunicação sociais

Seu ano terminar o plano de negócios

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Como 2012 abordagens, muitos de nós levará tempo para refletir sobre nossos sucessos pessoais e desafios em 2011. Você também deve tomar o tempo para refletir sobre sua experiências de marketing de rede 2011. Partilhamos algumas perguntas que você deve estar se perguntando sobre 2011 e nossas dicas para fazer 2012 você mais bem sucedido ano abaixo.

Avaliar 2011

É sempre uma boa idéia para você medir o sucesso ao final de cada mês e manter um documento de execução dessas informações. Mas se você não foi muito bom em manter o controle desta informação em 2011, Você pode facilmente avaliar o ano. Pergunte a mesmo algumas perguntas-chave. O que foi meu maior sucesso? O que foi meu maior desafio? Quantas vezes fez um perde um membro da equipe? Quanto tempo gasto em cada semana a construir meu negócio com GDI? As respostas a estas perguntas podem lhe dar uma simples visão do seu ano e permitem que você obter brainstorming para 2012.

Definidas novas metas

Com base nas respostas para as perguntas acima e o que você espera conseguir em 2012, é hora de definir algumas novas metas difíceis e prazos. Essas metas podem ser baseadas em números, Quantas horas colocar na construção de seu negócio, ou quantos membros da equipe você se inscreveu. Você também pode definir metas com base no crescimento pessoal e ajudar os outros, como certificando-se de participar de cada um GDI webinar, ou ajudar novos afiliados perguntas de resposta pode ter Facebook.

Fazer planos para alcançar aqueles objetivos

Agora que você definiu suas metas, Você precisa ter o tempo para escrever os passos que ajudarão que você a alcançar esses objetivos, como fizemos abaixo:

Gol: Inscrição 5 novos membros da equipe por mês

Passos para alcançar o objetivo:

  • Criar sistema de duplicação simples
  • Construir a rede através da mídia social
  • Participar de eventos de negócios locais para partilhar a minha oportunidade GDI
  • Chegar a upline cada mês para o Conselho
  • Participar webinars semanais e incentivar novos membros da equipe para participar

Verificar voltar com esses objetivos, cada duas semanas para garantir que você está no seu caminho para atingi-los e fazer 2012 seu ano de maior sucesso ainda!