GDI 公司的所有帖子

将好的赞助商和反应迅速的上线浏览

有时我们得到有关如何联系您的上线浏览 Facebook 和 Twitter 上的问题. 你可以看到在这以前的帖子 在这里. 避免上线配合问题的最佳方法之一是教育我们如何是好上行资源放在第一位的子公司, 这样的教育和最佳做法传播. 请继续阅读,一些绝妙的技巧是极大的上行.

可用

不要去擅离职守. 您一旦有人在你的团队中有担保, 这不是进程的结束. 网络营销是关于网络建设. 你需要努力维持的关系,并确保您和您的网络是成功. 如果您的团队查看电子邮件, 调用或伸出, 它是在 最大的利益,作出响应,帮助他们以继续成功地构建你的奖励.

开放

除了只是可用, 这一事实有关开放! 告诉你的团队和您的网络,您可用,并鼓励他们如果需要向你伸出. 您想建立一个舒适的水平,以确保您网络中的每个人都能充分发挥其潜力.

提供帮助

尽量提供帮助和指导,甚至需要之前. 所有子公司经历相同的过程,并倾向于共享许多相同的高点和低点. 每个人都, 即使是我们最成功的联营公司, 不得不开始的地方. 花时间去分享的一些重要的经验教训和帮助,使您的 GDI 业务取得成功的经验. 那里是你经历过的一个缺陷, 但现在明白如何避免? 分享知识!

它都可归结到关系

在网络营销和与 GDI 取得成功, 在生活中的许多事情一样, 归结为您建立和保持关系的能力. 网络建设需要花费时间和精力和一点额外的工作开始. 建立开放沟通线和与你的下线的关系,你将确保在您的网络中的每个人都有成功的机会.

您正在大赞助商的提示是什么?

如何应对对那 “金字塔” 问题

你们中许多人都幸运地知道 巴特 Dangerfield 作为那过乐于助人的声音,从我们的网络研讨会. 提供给我们的 GDI 用户甚至更多, 巴特是亲切不足以分享的一些意见之一一个常见的问题.

我们的工业的误解继续挡板我. 在世界上一个训练有素的"时间交换金钱"与 9-5 就业机会, 有时很难让人看到了建设合作团队的好处.

几年前,当我还在商业学校, 我被分配作出关于有争议的主题演示文稿并在结束时采取的问题. 我能想到的最有争议的主题将讨论多级补偿的利益问题, 因为有各种各样的误解我自己做过什么班.

在我的演示文稿结束, 我的一个同学, 一个很愤世嫉俗的工程师, 问, "实话......,这是不是只是金字塔计划?” 您可能听说过这种异议或关切的时间或前两. 也许你会感兴趣我的答案!

我只是说, "这取决于你是什么意思的 '金字塔'。如果你指的非法的庞氏骗局, 然后,答案是 '没有' 因为我们提供一个真正的产品,提供真正的价值,为支付的钱"。

然后我笑着解释说, "但如果你指本组织的结构, 然后是, 我们是一个金字塔; 同一个家伙......像首席执行官和扩大级别的其他人底下他顶部. 那些人早点中使最赚钱. 这是金字塔的你在谈论的那种吗?”

我的点? 今天网络营销模式和标准的任何业务的公司结构之间的唯一区别是你是你自己的 CEO. 您从顶部开始并建立下来, 帮助别人也这样做.

永远别忘记, 对待你的生意业务 (与你作为首席执行官) 您将赢得"业务收入"。把它当成一种爱好, 您将赢得"爱好收入"。是你的选择!

你如何回答这些问题?

与顶尖的 GDI 采访加盟第二部分: Tim Sebert

Tim Sebert 是另一个名字,你可能会认出从我们的网络研讨会, 或只是从频繁地被 GDI 领袖板上. 提姆和他的妻子特蕾莎修女是一些 GDI 的顶级生产商. 我们最近联系过他们把他们的故事也是一些提示和忠告那一直保持他们成功与 GDI 的近 7 年. 阅读关于蒂姆和特蕾莎修女的最好的忠告.

如果你能给的意见只是一件对附属公司想成为像你一样成功, 会是什么呢?

给 GDI 的最低 一年 要建立和在那一年, 学到 “焦点” 和 “提交” 对建立 GDI, 不打其他 “交易!”

你工作,协助你的下线了?

I make myself available by phone during my business hours that are provided to my Team. I also believe in “以身作则” 在其中 80% 我的时间用来帮助我而其他的队伍 20% 用于通过相同的工具,使可用我的团队还招募. 它可以显示; 我不指望任何人做自己不能做什么!

GDI 提示: 对您的上线浏览帮助去别害羞; 这就是他们都有什么! 你可以看到你 5 级上行随时从您的帐户内通过单击 “上行” 在左侧的导航栏中的链接. 不要害羞关于通过电子邮件或电话联系任何或所有这些. GDI 支持还联系 1-760-602-3000 如果您仍然需要的援助.

现在, 轮到你. 你如何帮助您的团队? 你一个最好是建议的什么?