Parfois nous obtenons questions sur Facebook et Twitter sur la façon de contacter votre parrain. Vous pouvez voir notre post précédent sur ce ici. Une des meilleures façons d'éviter les problèmes en amont est d'éduquer nos affiliés sur les façons d'être une ressource de bon en amont en premier lieu, Si l'éducation et les pratiques exemplaires répartis. Lire la suite pour quelques bons conseils être un grand parrain.

Être disponible

Don't go AWOL. Une fois que vous avez quelqu'un dans votre downline, ce n'est pas la fin du processus. Marketing de réseau est de construire un réseau. Vous devez travailler pour entretenir des relations et de vous assurer que vous et votre réseau sont réussies. Si vos filleuls des emails, appelle ou tend la main, C'est dans votre meilleur intérêt de répondre et de les aider afin de continuer à réussir à construire votre downline.

Être ouvert

En plus d'être seulement disponibles, être ouvert sur ce fait! Dire votre réseau et vos filleuls que vous sont disponibles et encouragez-les à vous rejoindre si nécessaire. Vous souhaitez établir un niveau de confort qui garantit que chacun dans votre réseau puisse réaliser son plein potentiel.

Offrir de l'aide

Essayez d'offrir aide et conseils avant même qu'il est nécessaire. Tous les affiliés le processus même de l'expérience et ont tendance à partager beaucoup de hauts et des bas la même. Tout le monde, même nos affiliés les plus réussis, devait commencer quelque part. Prenez le temps de partager certaines des leçons importantes et des expériences qui ont aidé à réussir votre entreprise GDI. Y a-t-il un piège que vous connu, mais maintenant comprendre comment éviter? Partager les connaissances!

Informatique, tout se résume à des relations

Succès dans le Marketing de réseau et avec GDI, comme beaucoup de choses dans la vie, se résume à votre capacité à construire et à entretenir des relations. Construction d'un réseau prend du temps et effort et un peu de travail supplémentaire au début. Établir des lignes en cours de communication et les relations avec vos filleuls et vous assurera que tous les membres de votre réseau ont une chance de réussite.

Quels sont vos conseils pour être un grand mécène?

Beaucoup d'entre vous ont la chance de connaître Bart Dangerfield comme cette voix jamais utile de nos webinaires. Pour offrir encore plus à nos utilisateurs GDI, Bart a eu la gentillesse de partager quelques conseils un une question commune.

Les idées fausses au sujet de notre industrie continuent à me chicane. Dans un monde qui est été formé au « commerce de temps pour l'argent » avec 9-5 emplois, Il est parfois difficile de trouver quelqu'un pour voir les avantages de la création des équipes coopératives.

Il y a quelques années, quand j'étais en école de commerce, J'ai m'a donné la mission de faire un exposé sur un sujet de controverse et de prendre des questions à la fin. Le sujet plus controversé, que je pouvais penser serait discuterons des avantages de rémunération multi-niveau, puisqu'il y avait toutes sortes de fausses idées dans ma classe tout ce que j'ai fait.

À la fin de ma présentation, un de mes camarades de classe, un ingénieur très cynique, demandé, "Soyons honnêtes... n'est-ce pas simplement un système de vente pyramidale?” Peut-être vous avez entendu parler de cette objection ou concernent une heure ou deux avant. Peut-être seriez-vous intéressé dans ma réponse!

J'ai simplement dit, « Cela dépend ce que vous entendez par une « pyramide ». Si vous faites référence à un schéma de ponzi illégale, alors la réponse est « non » puisque nous offrons un vrai produit qui offre une valeur réelle pour l'argent payé. »

Puis j'ai souri et a expliqué, "Mais si vous faites référence à la structure de l'Organisation, Alors oui, Nous sommes une pyramide; avec un gars en haut... comme un PDG... et en pleine expansion des niveaux des autres sous lui. Et ceux qui se dans tôt faire le plus d'argent. Est-ce le genre de pyramide que vous parlez?”

Mon point? La seule différence entre un modèle de marketing de réseau et la structure d'entreprise standard de toute entreprise aujourd'hui est que vous êtes votre propre PDG. Vous commencez en haut et construire vers le bas, aider les autres à faire de même.

N'oubliez jamais, traitez vos affaires comme une entreprise (avec vous en tant que CEO) et vous gagnerez un « revenu d'entreprise. » Traitez-le comme un hobby, et vous gagnerez un « revenu de passe-temps. » Le choix vous appartient!

Comment répondez-vous à des questions comme celles-ci?