Mnozí z vás mají to štěstí poznat Bart Dangerfield jako že někdy užitečná hlas z našeho webináře. Nabídnout ještě GDI uživatelům, Bart byl tak laskav a sdílet jednu radu, jeden obecný dotaz.

Mylné představy o našem průmyslu i nadále mne matou. Ve světě, který je vycvičen "obchodu čas za peníze" 9-5 pracovní místa, Někdy je těžké se dostat někoho vidět výhody budování kooperativní týmy.

Před několika lety, když jsem byl v obchodní školy, Dostal jsem úkol vytvořit prezentaci o kontroverzní téma a otázky na konci. Nejvíce kontroverzní téma, co jsem mohl myslet by diskutují o výhodách víceúrovňové kompenzace, vzhledem k tomu, že existovala řada mylných představ v mé třídě, o tom, co jsem udělal.

Na konci mé prezentace, jeden z mých spolužáků, velmi cynickou inženýr, zeptal se, "Buďme upřímní... není to jen pyramidového schématu?” Možná jste slyšeli tuto námitku nebo týkají čas či dva před. Možná by jste zájem o moje odpověď!

Řekla jsem, "To záleží na co myslíš tím"pyramida". Pokud máte na mysli nelegální pyramidové, pak je odpověď "ne" od té doby nabízíme reálné produkt, který přináší skutečnou hodnotu za peníze vyplacené."

Pak jsem se usmála a vysvětlil, "Ale pokud máte na mysli struktury organizace, pak ano, jsme pyramida; s jedním klukem nahoře... jako generální ředitel... a rozšiřující úrovně ostatních pod ním. A ti, kteří si na začátku roku se co nejvíce peněz. Je to druh pyramidy, mluvíte o?”

Můj názor? Jediný rozdíl mezi modelem marketingové sítě a standardní organizační strukturu každého podnikání je dnes jsou vlastní CEO. Začne nahoře a vybudovat dolů, pomáhat ostatním udělat to samé.

Nikdy nezapomeňte, Dopřejte své podnikání jako podnikání (s vámi jako CEO) a budete vydělávat "obchodní příjem." Zacházet jako hobby, a budete vydělávat "hobby příjem." Volba je na vás!

How do you respond to questions like these?