Πώς ξέρετε πότε έχετε καταφέρει στην επιχείρησή σας? Σε σας πρόγραμμα θυγατρικών? Μπορεί να νομίζετε ότι ξέρετε για επιτυχία όταν το βλέπετε, αλλά είναι δύσκολο να ξέρω γιατί έχετε είχε επιτυχία, ή τι να στοχεύουμε επόμενο αν δεν θέσει τους στόχους. Καθορισμός των στόχων μπορεί να φαίνεται σαν ένα αυτονόητο, αλλά πολλοί άνθρωποι αποτυγχάνουν να τα, με αποτέλεσμα μια αναποτελεσματική στρατηγική ή επιχειρηματικές κινήσεις που δεν έχουν νόημα. Μάθετε πώς να θέτουν στόχους που οδηγεί στην επιτυχία με το σχεδιασμό σας στόχος διαδρομή, επίτευξή τους, και στη συνέχεια κινείται προς τα εμπρός.
Τι είναι εσείς που προσπαθείτε να επιτύχετε?
Οι στόχοι είναι σημαντικό για την επιτυχία στην επιχείρηση, όχι μόνο επειδή σας δώσει κάτι για να αγωνιστούμε, αλλά επειδή δίνουν εστιάζετε. Ίσως μπορείτε να ανοίξετε ένα κατάστημα πίτσα και νομίζετε ότι είναι προφανές ότι θέλετε να πουλήσετε πίτσα, αλλά πώς? Θέλετε να πωλούν περισσότερα πίτσα από ό, τι οποιοδήποτε άλλο κατάστημα? Θέλετε να πωλούν περισσότερα πίτσα στη χαμηλότερη τιμή γύρω? Ή μήπως θέλετε να πωλήσει την υψηλότερη ποιότητα πίτσα γύρω από, ανεξάρτητα από την τιμή? Αυτό είναι ένα απλό παράδειγμα, αλλά αυτό ισχύει για όλες τις επιχειρήσεις. Μπορεί να νομίζετε ότι μόνο με την έναρξη μιας επιχείρησης ή Σύμβουλοι ευκαιρία ενέργεια επιχειρήσεις ότι ο στόχος σας είναι προφανές, αλλά δεν είναι. Τι θέλετε να βγούμε από την έναρξη των εν λόγω επιχειρήσεων ή πρόγραμμα θυγατρικών? Τώρα είστε στο δρόμο σας για τον καθορισμό στόχων.
Μέτρηση της επιτυχίας
Μέρος του τι κάνει ένας καλός στόχος είναι η δυνατότητα να μετρηθεί. Βάζοντας αριθμούς στους στόχους μπορεί να είναι εκφοβιστικό, και πολλοί άνθρωποι το αποφεύγουν επειδή, Τι γίνεται αν δεν χτυπήσει αυτούς τους αριθμούς? Το σημαντικό μέρος της δημιουργίας μετρήσιμους στόχους είναι να ξεκινήσει μόλις. Ότι είστε το ίδιο ιδιοκτήτη κατάστημα πίτσα και θέλετε να θέσετε κάποιους στόχους για πόσες πίτσες μπορείτε να πουλήσετε τον επόμενο μήνα. Θα τον αριθμό ορίζετε όπως ένας στόχος είναι πάρα πολύ υψηλό? Πολύ χαμηλή? Δεν έχει σημασία στην αρχή. Διαλέξτε ένα γκολ και στη συνέχεια να αρχίσει η μέτρηση της προόδου σας προς την κατεύθυνση αυτή. Μετά από αυτά πρώτους μήνες, θα είστε σε θέση να δείτε τι είναι ένα λογικό στόχο, Τι είναι ένας στόχος του κανονισμού reach, και αυτό όπου η γραμμή πάρα πολύ χαμηλή. Στη συνέχεια να προσαρμόσει αναλόγως τους στόχους σας και θα είστε στο σωστό δρόμο για την επίτευξη δεξιά.
Επαναφορά τους στόχους σας
Μόλις χτυπήσει έναν στόχο, τι εσείς κάνει έπειτα? Ορίστε ένα καινούργιο, Φυσικά. Συχνά οι χρόνοι αυτό θα σήμαινε την αποδοχή ένα νέο ανώτερο σκοπό στην ίδια κατηγορία, όπως τον περασμένο μήνα σας πωλούνται 300 πίτσες και αυτό το μήνα που θέλετε να πουλήσετε 400. Αλλά νέους στόχους μπορεί επίσης να είναι υποσύνολα του μεγαλύτερο τους στόχους σας. Ίσως θέλετε να πουλήσετε 400 πίτσες επόμενο μήνα και βεβαιωθείτε ότι ο πελάτης δεν περιμένω περισσότερα από 20 λεπτά για τους πίτσα. Ή θέλετε να πουλήσετε 400 πίτσες, Αλλά 100 θα πρέπει να είναι για να λάβει έξω, έτσι μπορείτε να πάρετε περισσότερα μετρητά στην επιχείρησή σας χωρίς να πιάνουν χώρο στην τραπεζαρία. Προσθέτοντας αυτά τα προκριματικά πάνω στη βοήθειά σας τους στόχους να καθοδηγήσει την επιχείρησή σας καλύτερα και να προσδιορίσει τι πρέπει να βελτιωθεί και να τι πειράζει. Σκεφτείτε πώς μπορείτε να περιορίσετε τους στόχους σας κάθε μήνα.
Κατάθεση τους στόχους σας
Έτσι είστε χτυπώντας τους στόχους σας, ρύθμιση, και τον καθαρισμό τους. Πώς μπορείτε να εξασφαλίσετε τη συνέχιση της επιτυχίας? Μην ξεχνάτε αυτούς τους στόχους. Έχουν ένα σύστημα για να καταθέσει τους στόχους και τις πληροφορίες σας, έτσι μπορείτε να κοιτάξουμε πίσω για να βρείτε αυτό που οδήγησε στην επιτυχία ή να συγκρίνετε τους αριθμούς μόνο. Ενώ ο στόχος της επιχείρησής σας είναι να συνεχίσει να αυξάνεται, σημαντικό να έχουμε πληροφορίες από προηγούμενους μήνες και έτη να παράσχει το πλαίσιο για την ανάπτυξη και την επιτυχία σας.
Ψάχνετε για μια νέα ευκαιρία μάρκετινγκ θυγατρικών? Κάντε κλικ παρακάτω για να μάθετε σχετικά με GDI!
