Många av er har turen att känna Bart Dangerfield som att allt bra röst från vår webbseminarier. Att erbjuda ännu mer till vår GDI-användare, Bart var vänlig nog att dela några råd en gemensam fråga.
Missuppfattningar om vår industri fortsätter att trotsa mig. I en värld som är utbildats till "handel tid för pengar" med 9-5 jobb, ibland är det svårt att få någon att se fördelarna med att bygga kooperativa grupper.
För några år sedan när jag var i business school, Jag fick uppdraget att göra en presentation om ett kontroversiellt ämne och ta frågor i slutet. Den mest kontroversiella ämne jag skulle kunna tänka mig skulle diskutera fördelarna med flera nivåer ersättning, eftersom det inte fanns alla sorters missuppfattningar i min klass om vad jag gjorde.
I slutet av min presentation, en av mina klasskamrater, en mycket cynisk ingenjör, frågade, "Let's be honest... inte är detta bara ett hierarkiskt system?” Kanske du har hört denna invändning eller rör en gång eller två före. Kanske skulle du vara intresserad av mitt svar!
Enkelt sagt, "Det beror på vad du menar med en"pyramid". Om du refererar till en olaglig ponzi scheme, sedan är svaret "nej" eftersom vi erbjuder en verklig produkt som ger verkliga värdet för de pengar som betalas ut."
Jag log och förklarade, - Men om du refererar till strukturen i organisationen, sedan Ja, Vi är en pyramid; med en kille längst upp... så en VD... och expanderande nivåerna av andra nedanför honom. Och de som får i början tjäna mest pengar. Är detta typ av pyramid som du pratar om?”
Min punkt? Den enda skillnaden mellan en nätverk marknadsföring modell och standard företagets struktur av alla företag är idag att du är din egen CEO. Du startar överst och bygga upp, att hjälpa andra gör samma sak.
Glöm inte någonsin, behandla ditt företag som ett företag (med dig som VD) och du ska tjäna "business inkomster." Behandla det som en hobby, och du ska tjäna "hobby inkomst." Valet är ditt!
How do you respond to questions like these?
