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당신의 사업 계획에서 다시 찾고 2012

올해 말이 빠르게 다가오고; 그것은 함께 작동 하도록 계획 해야. 올해 말 목표 평가 의미, 계획, 그리고 과거부터 진행 12 달. 여기 얼마나 멀리 당신이이 올해 온 새 해에 대 한 변경 해야 볼 수 있는 기회를 적용 한 분석이입니다..

징후 및 상 여

  1. 얼마나 많은 새로운 사인 ups이 셨어요?
  2. Ups는 그 기호의 얼마나 많은 여전히 당신과 함께?
  3. 8 월에 시작 하는 학습 보너스, 그 이후 얼마나 많은 로그인 ups는 그것을 달성?
  4. 얼마나 멀리 떨어져 당신은 중복 보너스
  5. 어떤 상 여 당신이 올해 있는걸?

시간 및 노력

  1. 에 대 한 사업 계획 했습니까 2012?
  2. 평균에, 얼마나 많은 시간 당신은 매주 GDI에 지출?
  3. 얼마나 자주 당신은 오프 라인 시장 했 어?
  4. 어떤 형태의 마케팅 온라인 사용 했습니까?
  5. 얼마나 적극적인 소셜 미디어에 있었습니까?
  6. 몇 번 이나 당신의 비즈니스에서 휴식을 취하 나요? 얼마나 오래?

교육 및 내용

  1. 얼마나 많은 자습서 당신이 봤 어?
  2. 얼마나 많은 블로그 게시물 당신은 읽기 및 공유?
  3. 얼마나 자주 당신은 당신의 하 부를 도와 줬?
  4. 얼마나 자주 귀하의 블로그 또는 웹사이트 업데이트 했 어?
  5. 당신의 다운 라인 회원 들과 사업 계획 공유 했 어?

이 질문은 당신이 기회를 귀하의 진행 상황에 대해 생각 하 고 올해 지침. 무슨 질문에 도움을 반영 하 고 새로운 목표를 설정?

당신의 송년 사업 계획

로 2012 접근, 우리 중 많은 우리의 개인적인 성공과 과제에 반영 하기 위해 시간을 내어 것에 2011. 당신은 또한 귀하의 네트워크 마케팅 경험을 반영 하기 위해 시간 복용 해야 2011. 우리가 공유 하는 당신에 대해 스스로 요청 해야 하는 몇 가지 질문 2011 및 만들기에 대 한 도움말 2012 당신은 가장 성공적인 년 아래.

평가 2011

그것은 항상 각 달의 끝에 성공을 측정 하 고이 정보는 실행 중인 문서를 유지 하는 것이 좋습니다.. 하지만이 정보 트랙을 유지에 너무 좋은 되지 않은 경우 2011, 올해를 쉽게 평가할 수 있습니다.. 자신에 게 몇 가지 주요 질문. 내 가장 큰 성공 했다? 내 가장 큰 도전을 했다? 얼마나 자주 않았다 한 패 팀 멤버? 얼마나 많은 시간 않았다 매주 gdi 내 사업을 구축 지출? 이러한 질문에 대 한 답변 수 있습니다. 당신에 게 당신의 년에 대 한 간단한 개요를 줄 고에 대 한 브레인 스토밍을 얻을 수 있습니다. 2012.

새로운 목표를 설정된

위의 질문과 희망에 달성에 대 한 답변에 따라 2012, 그것은 몇 가지 새로운 하드 목표와 마감 시간을 설정 하는 시간. 숫자 기반으로 이러한 목표, 귀하의 비즈니스 건물에 얼마나 많은 시간을 같이, 얼마나 많은 팀 멤버 사용자에 가입 또는. 또한 개인적인 성장에 따라 다른 사람들을 돕는 목표를 설정할 수 있습니다., 각각 참석 확인 같은 GDI 세미나, 또는 대답 질문 새로운 계열사를 도와 있을 수 있습니다. 페이 스 북.

그 목표를 달성 계획

이제는 당신이 당신의 목표를 설정 했습니다, 그 목표를 달성 도움이 될 것 입 단계를 작성 하는 데 시간이 걸릴 필요가, 우리 아래 처럼:

목표: 계정 신청 5 한달에 새로운 팀 구성원이

목표를 달성 하는 단계:

  • 간단한 중복 시스템 만들기
  • 소셜 미디어를 통해 네트워크 구축
  • 내 GDI 기회를 공유 하는 지역 비즈니스 행사 참석
  • 대 한 조언 매달 upline에 밖으로 도달
  • 주간 세미나에 참석 하 고 새로운 팀 구성원이 참석 하는 것이 좋습니다

이러한 목표와 함께 다시 확인 시키고 그들을 달성 하는 방법에는 되도록 주마다 2012 아직 당신의 가장 성공 해!