A veces recibimos preguntas en Facebook y Twitter acerca de cómo ponerse en contacto con su línea ascendente. Puede ver nuestro anterior post sobre este aquí. Una de las mejores maneras de evitar problemas de línea ascendente es educar a nuestros afiliados en maneras de ser un recurso de buena línea ascendente en primer lugar, así se extendieron la educación y las mejores prácticas. Sigue leyendo para que unos buenos consejos ser un gran línea ascendente.

Estar disponible

Don't go AWOL. Una vez que tienes a alguien en su línea descendente, no es el fin del proceso. Mercadeo de red es sobre la construcción de una red. Usted necesita trabajar para mantener relaciones y asegurar que usted y su red tienen éxito. Si su línea descendente correos electrónicos, llama o llega, es en su conviene responder y ayudarles con el fin de seguir construyendo con éxito su línea descendente.

Estar abierto

Además de estar disponible, abrirse sobre ello! Dígale a su línea descendente y la red que están disponibles y animarles a acercarse a usted si es necesario. Desea establecer un nivel de comodidad que asegure que todos en su red puedan alcanzar su máximo potencial.

Ofrecen su ayuda

Intentaremos ofrecerle ayuda y orientación, incluso antes de que sea necesario. Todos los afiliados de experimentan el mismo proceso y tienden a compartir muchos de los mismos altibajos. Todo el mundo, incluso nuestros afiliados más exitosos, tuvo que empezar por alguna parte. Tómese el tiempo para compartir algunas de las importantes lecciones y experiencias que ayudaron a hacer un éxito de su negocio GDI. Hay una trampa que experimentaste, pero ahora entiendo cómo evitar? Compartir el conocimiento!

Todo se reduce a las relaciones

Éxito en el mercadeo en red y con GDI, como muchas cosas en la vida, trata de su capacidad para construir y mantener relaciones. Construcción de una red toma tiempo y esfuerzo y un poco de trabajo extra al principio. Establecer líneas abiertas de comunicación y las relaciones con su línea descendente y se asegurará que todos los miembros de la red tienen una oportunidad para el éxito.

¿Cuáles son tus consejos para ser un gran patrocinador?

Muchos de ustedes tienen la suerte de conocer Bart Dangerfield como esa voz nunca útil de nuestros webinars. Para ofrecer más a nuestros usuarios GDI, Bart tuvo suficiente para compartir algunos consejos uno una pregunta común.

Los mitos sobre nuestra industria seguirán me deflector. En un mundo que se ha entrenado al "comercio tiempo por dinero" con 9-5 puestos de trabajo, a veces es difícil que alguien vaya a ver las ventajas de construir equipos cooperativos.

Hace unos años cuando estaba en la escuela de negocios, Me dieron la tarea de hacer una presentación sobre un tema controvertido y contestar preguntas al final. El tema más controvertido que pude pensar que estar discutiendo los beneficios de compensación multinivel, puesto que había todo tipo de malentendidos en mi clase sobre lo que hice.

Al final de mi presentación, uno de mis compañeros de clase, un ingeniero muy cínico, pedido, "Seamos honestos... esto no es sólo un esquema de pirámide?” Tal vez usted ha oído esta objeción o refiere a una o dos veces antes de. Quizás estés interesado en mi respuesta!

Simplemente he dicho, "Depende de lo que quieres decir con una 'pirámide'. Si te refieres a un esquema de ponzi ilegal, Entonces la respuesta es 'no' desde entonces ofrecemos un producto real que ofrece valor real para el dinero".

Luego sonrió y explicó, "Pero si te refieres a la estructura de la organización, Entonces sí, Somos una pirámide; con un hombre en la parte superior como un CEO... y los niveles de expansión de otros debajo de él. Y quienes obtienen temprano en ganar más dinero. Este es el tipo de pirámide que estás hablando?”

Mi punto? La única diferencia entre un modelo de marketing de red y la estructura corporativa estándar de cualquier negocio hoy en día es que eres tu propio CEO. Empieza en la parte superior y construir hacia abajo, ayudar a otros a hacer lo mismo.

No olvides nunca, tratar tu negocio como un negocio (con usted como CEO) y usted ganará "el margen de negocio". Tratarlo como un hobby, y usted ganará "ingresos de hobby". La elección es suya!

How do you respond to questions like these?