2013 近くに来ることができることはかなり静かなビジネス面と. That makes this the perfect time to look back on the previous year and make a plan for the next. Here’s how to wrap up 2013 し、 2014 まだあなたの最も成功した年.
グレード 2013
毎月の終わりには成功を測定し、この情報の実行中のドキュメントを維持することをお勧め. この情報の追跡にあまりにも良いされていない場合でも 2013, まだ簡単に年を評価することができます。. いくつかのキーの質問を自問します。. 私の最大の成功は何だった? 私の最大の課題は何でした。? どのくらいの頻度、チーム メンバーを失うことでした。? どのくらいの時間は毎週私のビジネスの GDI の構築に使う? どのようなボーナスを獲得しました。? これらの質問に回答することができます。 あなたの年の簡単な概要を与えるし、のブレーンストーミングを取得することができます。 2014.
セット 2014 目標
上記の質問、あなたに達成するために願っていますへの回答に基づく 2014, いくつかの新しいハードな目標と期限を設定するには. これらの目標番号に基づくことができます。, どのように多くの時間のようなあなたのビジネスを構築するのに置く, あなたにどれだけ近いかあなた 重複のボーナス. 個人の成長に基づいてし、他人を助けることの目標を設定することもできます。, 見ることを確かめるような私たち チュートリアル ビデオ, 助けることに答えるために質問の新しいアフィリ エイトにありますか Facebook.
これらの目標に到達するための計画を立てる
今ではあなたの目標を設定しました, これらの目標を達成するために役立つ手順を書くために時間を取る必要があります。, 我々 下のようでした。:
目標: サインアップ 5 1 か月あたり作業に向けて新しいチーム メンバーを チーム ボーナス
目標を達成する手順:
- 簡単な作成します。 重複システム
- を通じてネットワークを構築します。 社会的なメディア
- 私の GDI の機会を共有するローカル ビジネス イベントに参加します。
- 毎月のアドバイスのアップラインに手を差し伸べる
- 時計 チュートリアル ビデオ 従うと、 ブログ, チームのメンバーを奨励するように、同じ
- 参加したり、チームを作成します。
- 自分のダウンラインの成長にサポート チームのメンバー