您的業務計畫從回望 2012

今年年底是快速接近; 您應該與它的工作計畫. 在今年年底應該意味著評估目標, 計畫, 並從過去的進展 12 個月. 這裡是一個細分並不適用于您的機會看到你走了多久到今年,您可能需要更改為新的一年.

跡象 Ups 和獎金

  1. 你今年拿到多少新標誌 ups 呢?
  2. Ups 是這些符號的多少人還與你?
  3. 在 8 月推出的學習獎金, 您的登錄有多少 ups 自那時以來已取得它?
  4. 你從你重複獎金有多遠?
  5. 什麼獎金今年賺得?

時間和精力

  1. 業務計畫嗎 2012?
  2. 平均, 多少次你每週花在 GDI?
  3. 你多久市場離線?
  4. 您線上使用了何種形式的行銷?
  5. 你在社交媒體上了如何積極嗎?
  6. 多少次你從你的業務吃休息? 多長時間?

教育和內容

  1. 你看過多少的教程?
  2. 職位有多少博客您閱讀並共用?
  3. 你是如何經常幫您下線的?
  4. 多久更新您的博客或網站?
  5. 您未與您的團隊成員共用您的業務計畫嗎?

這些問題都只是一個讓你思考您的銷售機會的進展今年的指引. 哪些問題可以説明您反映和設定新的目標?

One thought on “Looking Back on Your Business Plan from 2012

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