您的业务计划从回望 2012

今年年底是快速接近; 您应该与它的工作计划. 在今年年底应该意味着评估目标, 计划, 并从过去的进展 12 个月. 这里是一个细分并不适用于您的机会看到你走了多久到今年,您可能需要更改为新的一年.

迹象 Ups 和奖金

  1. 你今年拿到多少新标志 ups 呢?
  2. Ups 是这些符号的多少人还与你?
  3. 在 8 月推出的学习奖金, 您的登录有多少 ups 自那时以来已取得它?
  4. 你从你重复奖金有多远?
  5. 什么奖金今年赚得?

时间和精力

  1. 业务计划吗 2012?
  2. 平均, 多少次你每周花在 GDI?
  3. 你多久市场脱机?
  4. 您在线使用了何种形式的营销?
  5. 你在社交媒体上了如何积极吗?
  6. 多少次你从你的业务吃休息? 多长时间?

教育和内容

  1. 你看过多少的教程?
  2. 职位有多少博客您阅读并共享?
  3. 你是如何经常帮您下线的?
  4. 多久更新您的博客或网站?
  5. 您未与您的团队成员共享您的业务计划吗?

这些问题都只是一个让你思考您的销售机会的进展今年的指引. 哪些问题可以帮助您反映和设定新的目标?

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