あなたのビジネス プランから振り返ってください。 2012

今年の終わりが近づいています; それを使って作業するための計画を持つ必要があります。. 目標を評価する今年の終わりを意味する必要があります。, 計画, 過去からの進捗状況 12 ヶ月. ここではどのくらい遠くまであなたは、今年来ているし、あなたが新しい年を変更する必要がありますを参照してくださいあなたの機会を適用する 1 つの内訳.

サイン Ups とボーナス

  1. どのように多くの新しいサインアップは、今年を得るか?
  2. どのように ups これら兆候の多くをまだ?
  3. 8 月に開始した学習ボーナス, どのようにあなたのサインの多く以来 ups それを達成しました。?
  4. あなたから重複ボーナスをどのように遠く離れています。
  5. どのようなボーナスは、今年を獲得しました。?

時間と労力

  1. ためのビジネス プランを持っていた 2012?
  2. 平均, どのくらいの時間、かの GDI の週間過ごす?
  3. どのくらいの頻度あなたのオフライン市場でした。?
  4. どのようなマーケティングの形態をオンライン使用しました?
  5. 社会的なメディアにどのようにアクティブな君?
  6. どのように何回もあなたのビジネスからの休憩を取るか? どのくらいの期間?

教育とコンテンツ

  1. どのように多くのチュートリアルがあなたを見ています。?
  2. 記事がどのように多くのブログを読んで、共有?
  3. どのくらいの頻度あなたのダウンラインを助けでした。?
  4. どのくらいの頻度あなたのブログやウェブサイトを更新しました?
  5. あなたのダウンラインのメンバーとあなたのビジネス プランを共有しました。?

これらの質問は、今年のあなたの機会の進捗状況についての思考を取得するだけの指針であります。. どのような質問を反映し、新たな目標設定のヘルプ?

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