Çok şanslı yeterli-e doğru bilmek Bart Dangerfield bizim web seminerleri gibi hiç yararlı o ses. Hatta GDI kullanıcılarımız için daha fazla teklif, Bart tür bazı tavsiyeler bir ortak bir soru paylaşmak için yeterli.

Bizim sanayi ile ilgili yanlış bana baffle devam. Ticaret"zaman için para için" ile eğitilmiş bir dünyada 9-5 işleri, bazen kooperatif takım oluşturmanın yararlarını görmek için birini almak zordur.

Birkaç yıl önce ben iş Okulu oldu, Ben tartışmalı bir konu hakkında bir sunum yapmak ve soru sonunda almak üzere atanacak verildi. Ben düşünebildiğim en tartışmalı konu çok düzeyli Tazminat yararları tartışmak, yanlış ne yaptığını hakkında benim sınıf her türlü olduğundan.

Sunumun sonunda, benim sınıf biri, bir çok alaycı mühendisi, sorular, "'S dürüst olalım... Bu sadece bir piramit şeması yok?” Belki de bu itiraz duymuşsunuzdur veya bir saat veya iki önce endişe. Belki sen-cekti var olmak benim cevap ilgilenen!

Ben sadece dedi, "Bu bir 'piramit. tarafından' ne anlama bağlıdır Yasadışı bir ponzi şeması için başvuruyorsanız, o zaman cevap "hayır" beri biz ödenen para için gerçek değer sağlayan bir ürün sunmak."

Sonra gülümsedi ve açıklaması, "Ama organizasyon yapısı için başvuruyorsanız, o zaman evet, Biz bir piramit vardır; bir adam üzerindeki bir CEO... ve onun altında başkalarının genişleyen düzeyleri gibi.... Ve o kim erken almak en para. Bu bahsediyoruz piramit türüdür?”

Benim açımdan? Bir ağ pazarlama modeli ve herhangi bir iş standart kurumsal yapısı arasındaki tek fark gündür kendi CEO'su olduğunu. Üstünde başlamak ve aşağı inşa, diğerleri aynı şeyi yardımcı.

Hiç unutma, iş bir iş gibi tedavi (Seninle CEO olarak) ve "iş gelir." kazanın Hobi gibi davranın, ve "hobi gelir." kazanın Seçim senindir!

How do you respond to questions like these?