Mnogi od vas so srečo, da vedo Bart Dangerfield kot da kdaj koristno glas iz naše webinars. Ponuditi še več uporabnikom GDI, Bart je bil milosten dosti deliti nekaj nasvetov, eno skupno vprašanje.

Napačnih predstav o naši industriji še naprej me opno. V svetu, ki je bilo usposobljeno za "trgovino čas za denar" z 9-5 delovna mesta, Včasih je težko dobiti nekoga, da vidi koristi za gradnjo sodelovanja ekipe.

Pred nekaj leti, ko sem bil v poslovni šoli, Je dobila nalogo, da bi predstavitev o sporen subjekt in odgovarjal na vprašanja na koncu. Največ sporen subjekt, ki sem lahko pomislim, bi razpravljali koristi Multi-Level odškodnine, ker je bilo vse vrste napačnih predstav v mojem razredu o tem, kaj sem naredil.

Na koncu predstavitve, eden od mojih sošolcev, zelo ciničen inženir, vprašal, "Bodimo pošteni... to ni piramidna shema?” Morda ste slišali ta ugovor ali zadevajo čas ali dva pred. Nemara vi domišljavec zavzet v svoj odgovor!

Preprosto dejal:, "To je odvisno kaj misliš s"piramida". Če ste se nanašajo na nezakonito ponzi shema, potem je odgovor "ne" ker nudimo pravi izdelek, ki prinaša resnično vrednost za denar, plača."

Potem sem se nasmehnil in pojasnil, "Ampak, če ste se nanašajo na strukturo organizacije, potem je odgovor da, mi smo piramide; z enim fant na vrhu... kot CEO... in širi ravni drugih pod njim. In tisti, ki se v začetku največ denarja. Je to nekakšen piramidni govoriš?”

Moj point? Edina razlika med omrežja trženje model in standardne korporacijske strukture vseh poslovnih danes je, da ste sami CEO. Začnite na vrhu in graditi navzdol, pomagati drugim storijo enako.

Ne pozabite, nikoli, privoščite vaše podjetje kot poslovni (z vami kot CEO) in boste zaslužili "poslovni prihodki." Obravnavajo kot hobi, in boste zaslužili "hobi dohodek." Izbira je vaša!

How do you respond to questions like these?