Mnohí z vás majú to šťastie, že viem Bart Dangerfield ako že niekedy užitočné hlas z našich Webinar. Ponúknuť ešte viac, aby naši užívatelia GDI, Bart bol taký láskavý zdieľať niektoré Rady, jeden spoločný otázka.

Mylné predstavy o našom priemysle naďalej ozvučnice ma. Vo svete, ktorý je boli vyškolení "obchode času za peniaze" 9-5 pracovných miest, Niekedy je ťažké sa dostať niekoho vidieť výhody stavebného družstva tímy.

Pred niekoľkými rokmi, keď som bol v škole podnikania, Dostal som zadanie urobiť prezentáciu o kontroverznú tému a otázky na konci. Najviac kontroverzná téma, by som mohol myslieť by diskutovať o výhodách viacúrovňového kompenzácie, Vzhľadom k tomu, že tam boli všetky druhy mylných predstáv v mojej triede o tom, čo som urobil.

Na konci prezentácie, jeden z mojich spolužiakov, veľmi cynický inžinier, požiadal, "Buďme úprimní... nie je to len pyramídové schémy?” Možno ste počuli túto námietku alebo sa týkajú času alebo dva pred. Možno by ste mali záujem v mojej odpovedi!

Proste som povedal, "Záleží na čo myslíš tým"pyramída". Ak máte na mysli nezákonné pyramídové, potom odpoveď je "nie" pretože ponúkame reálneho produktu, ktorý prináša skutočnú hodnotu za peniaze zaplatené."

Potom sa usmial a vysvetlil, "Ale ak máte na mysli štruktúra organizácie, potom áno, sme pyramída; s jeden chlapík na vrchole... ako CEO... a rozširujúcej úrovne ostatných pod ním. A tí, ktorí si na začiatku roka najviac peňazí. Je to druh pyramída hovoríš?”

Môj názor? Jediný rozdiel medzi sieťového marketingu model a štandardné podniková štruktúra každého podnikania dnes je, že ste svoj vlastný výkonný riaditeľ. Začnite na vrchu a budovať nadol, pomáhať ostatným urobiť to isté.

Nedovoľte nikdy zabudnúť, liečbe vášho podnikania ako podnikanie (s vami ako CEO) a budete zarábať "obchodných príjmov." Zaobchádzať s ňou ako koníček, a budete zarábať "koníček príjem." Voľba je na vás!

Ako reagujete na podobné otázky?