Многие из вас повезло достаточно знать Барт Дангерфилд как что-либо полезным голос от нашего вебинары. Предложить даже больше наших пользователей GDI, Барт был добросердечен достаточно, чтобы поделиться некоторыми советами, один общий вопрос.

Неверные представления о нашей промышленности по-прежнему перегородка меня. В мире, который обучен для «торговли время за деньги» с 9-5 Вакансии, Иногда бывает трудно заставить кого-то, чтобы увидеть преимущества создания совместных групп.

Несколько лет назад, когда я был в школе бизнеса, Было дано задание сделать презентацию о спорный вопрос и принимать вопросы в конце. Наиболее спорным вопросом, что я мог думать о будет обсуждать преимущества многоуровневых компенсации, так как там были все виды заблуждений в моем классе, о том, что я сделал.

В конце моей презентации, один из моих одноклассников, очень цинично инженер, спросил, «Давайте будем честными... не это просто пирамида?” Возможно вы слышали это возражение или касаются раз или два, прежде чем. Возможно, вы бы быть заинтересованы в мой ответ!

Я просто сказал:, «Это зависит то, что вы имеете в виду пирамиды. Если вы имеете в виду незаконные схемы Понци, то ответ «нет» с тех пор мы предлагаем реальный продукт, который обеспечивает реальную ценность для деньги.»

Затем я улыбнулся и объяснил, «Но если вы имеете в виду структуры Организации, затем Да, Мы являемся пирамиды; с одним парнем в верхней... как CEO... и расширение уровни других под ним. И те, кто получить в начале сделать больше денег. Это вид пирамиды, которые вы говорите о?”

Моя точка? Единственное различие между модель маркетинга сети и стандартной корпоративной структуры любого бизнеса сегодня является, что ты свой собственный Генеральный директор. Вы начинаете в верхней и построить вниз, помогая другим делать то же самое.

Никогда не забывайте, лечить вашего бизнеса, как бизнес (с вами, как Генеральный директор) и вы будете зарабатывать «бизнес доход.» Рассматривать его как хобби, и вы будете зарабатывать «хобби доход.» Выбор остается за вами!

How do you respond to questions like these?