Mange av du er heldig nok til å vite Bart Dangerfield som den alltid hjelpsomme stemmen fra våre webinarer. Å tilby enda mer til våre GDI-brukere, Bart var snill nok til å dele noen råd en et vanlig spørsmål.

Misoppfatninger om vår industri fortsette å forvirre meg. I en verden som er blitt utdannet å "handel tid for penger" med 9-5 jobber, noen ganger er det vanskelig å få noen til å se fordelene ved å bygge samarbeidende lag.

Et par år siden da jeg var i business school, Jeg fikk i oppdrag å lage en presentasjon om et kontroversielt emne og ta spørsmål på slutten. Mest kontroversielle emnet jeg kunne tenke på ville diskutere fordelene med multi-level kompensasjon, siden det var alle slags misforståelser i min klasse om hva jeg gjorde.

På slutten av presentasjonen, en av mine klassekamerater, en veldig kynisk ingeniør, spurte, "La oss være ærlige... er ikke dette bare et pyramidespill?” Kanskje du har hørt denne innvendingen eller bekymring en gang eller to før. Kanskje ville du være interessert i mitt svar!

Jeg bare sa, "Det kommer an på hva du mener med en pyramide. Hvis du henviser til en ulovlig ponzi ordningen, så er svaret "nei" siden vi tilbyr en virkelig fabrikat som leverer ekte verdi for pengene betalt."

Da jeg smilte og forklart, "Men hvis du henviser til strukturen i organisasjonen, så ja, Vi er en pyramide; med en fyr på toppen... som en administrerende direktør... og voksende nivåer av andre under ham. Og de som komme inn tidlig gjør mest penger. Er dette slags pyramide du snakker om?”

Mitt poeng? Den eneste forskjellen mellom en nettverket markedsføring modell og standard selskapsstrukturen til enhver bedrift er i dag at du er din egen Konsernsjefen. Du starter på toppen, og bygge ned, å hjelpe andre gjør det samme.

Ikke glemme, behandle din virksomhet som en bedrift (med deg som konsernsjef) og du vil tjene "næringsinntekt." Behandle det som en hobby, og du vil tjene "hobby inntekt." Valget er ditt!

How do you respond to questions like these?