A vegades tenim preguntes a Facebook i Twitter sobre com contactar amb la seva línia ascendent. Es pot veure el nostre correu previ en aquest aquí. Una de les millors maneres d'evitar problemes de línia ascendent és educar els nostres afiliats en maneres de ser un recurs bona línia ascendent en primer lloc, que difon l'educació i bones pràctiques. Seguiu llegint per uns grans consells ser un gran línia ascendent.

Estar disponible

No vagi AWOL. Una vegada que té algú va assegurar en la seva línia descendent, Aquest no és el final del procés de. Comercialització de la xarxa és sobre la construcció d'una xarxa. Cal treballar per mantenir relacions i per assegurar que vostè i la seva xarxa tenen èxit. Si la seva línia descendent de correus electrònics, les trucades o allarga, és en el seu millor interès de respondre i ajudar-los per tal de continuar amb la construcció amb èxit la seva línia descendent.

S'obrirà

A part de ser només disponible, ser obert sobre aquell fet! Dir la seva línia descendent i la xarxa que estan disponibles i animar-los a arribar a vostè si és necessari. You want to establish a level of comfort that ensures everyone in your network can achieve their full potential.

Oferta d'ajuda

Intentem oferir ajudes i orientació fins i tot abans que sigui necessari. Tots els afiliats experimentar el procés mateix i tendeixen a compartir molts dels mateixos màxims i mínims. Tot el món, fins i tot nostres afiliats amb més èxit, va haver de començar en algun lloc. Prendre el temps per compartir algunes de les lliçons importants i experiències que van ajudar a fer el seu negoci GDI un èxit. Hi ha una trampa que experimentava, però ara entenc com evitar? Compartir el coneixement!

Que tot es redueix a les relacions

Èxit en la comercialització de la xarxa i amb GDI, com moltes coses a la vida, es redueix a la seva capacitat de construir i mantenir relacions. Construcció d'una xarxa pren temps i esforç i una mica de treball extra a l'inici. S'estableixen línies obertes de comunicació i les relacions amb la seva línia descendent i assegurarà la que tothom a la seva xarxa té una oportunitat per a l'èxit.

Quins són els seus consells per ser un gran patrocinador?

Molts de vostès són sort prou per saber Bart Dangerfield com que la veu alguna vegada útil de nostres seminaris. D'oferir fins i tot més als nostres usuaris GDI, Bart va ser amable suficient per compartir alguns consells d'una una qüestió comú.

Els conceptes erronis sobre la nostra indústria continuar a confondre a mi. En un món que ha entrenat a "temps de comerç per diners" amb 9-5 llocs de treball, de vegades és difícil d'aconseguir a algú a veure els beneficis de la construcció d'equips cooperatius.

Fa uns anys, quan jo estava a l'escola de negocis, Em van donar l'encàrrec de fer una presentació sobre un tema polèmic i prendre preguntes al final. El tema més polèmic que podia pensar vols ser parlar dels beneficis de compensació multi-nivell, ja que hi havia tot tipus d'idees errònies a la meva classe sobre el que vaig fer.

Al final de la meva presentació, un dels meus companys de classe, un enginyer molt cínic, va demanar, "Anem a ser honest... això no és només un esquema de la piràmide?” Potser vostè ha sentit aquesta objecció o la preocupació d'un moment o dos abans de. Potser vostè està interessat en la meva resposta!

Simplement va dir, "Depèn de què vol dir amb una"piràmide". Si vostè es refereix a un esquema de ponzi il·legal, llavors la resposta és «no» des d'aleshores li oferim un producte real que reparteix valor real per a l'import ingressat."

Llavors em va somriure i va explicar, "Però si que et refereixes a l'estructura de l'organització, llavors sí, Som una piràmide; amb un home a la part superior... com un director general i nivells en expansió d'altres per sota d'ell. I aquells que entrar d'hora fer més diners. És aquest el tipus de piràmide que estàs parlant?”

El meu punt? L'única diferència entre un model de màrqueting de xarxa i l'estructura corporativa estàndard de qualsevol negoci avui en dia és que vostè és el seu propi CEO. Començar a la part superior i construir cap avall, ajudar a altres a fer el mateix.

No t'oblidis mai, tractar el seu negoci com un negoci (amb vostès com a director general) i guanyaràs "ingressos de negoci". Tractar-lo com un hobby, i guanyaràs "ingressos d'afició". L'elecció és seva!

Com responeu a preguntes com aquestes?