Много от вас са достатъчно късмет да знаете Барт Дейнджърфийлд като че все полезни глас от нашите webinars. Да предлага дори повече към нашите GDI потребители, Барт е вид достатъчно, за да споделя някои съвети, един общ въпрос.
В погрешни схващания за нашата индустрия продължават да ме преграда. В един свят, който е бил обучен за "търговия време за пари" с 9-5 работни места, Понякога е трудно да се някой да види ползите от изграждането на съвместни екипи.
Преди няколко години, когато бях в бизнес училище, Бях дал задача да направи презентация за спорна тема и да се въпроси в края. Най-спорен въпрос, мога да мисля за ще се обсъждат предимствата на многостепенното обезщетение, тъй като там са всички видове на заблуди в моя клас за това, което направих.
В края на моята презентация, един от моите съученици, един много циничен инженер, попита, "Нека бъдем честни... това не е само една пирамида схема?” Може би сте чували сте това възражение или засягат един или две преди. Може би ще се интересувате от моя отговор!
Просто казах, "Зависи какво искаш да кажеш с"пирамида." Ако сте, отнасящи се до ponzi схема за незаконно, след това отговорът е "не" тъй като ние предлагаме истински продукт, който доставя реална стойност за парите, платени."
След това се усмихна и обяснени, "Но ако сте, отнасящи се до структурата на организацията, след това да, Ние сме пирамида; с един човек на върха... като главен изпълнителен директор... и разширяване нива на другите под него. И тези, които получават в началото правят най-много пари. Това е вид на пирамида, говориш?”
Моят точка? Единствената разлика между мрежа маркетинг модел и стандартните корпоративна структура на всеки бизнес днес е, че вие сте собствен главен изпълнителен директор. Започнете в горната част и строя надолу, подпомагане на другите да направи същото.
Да не забравя, лечение на вашия бизнес като бизнес (с вас като изпълнителен директор) и вие ще спечелите "бизнес доход." Го третират като хоби, и вие ще спечелите "хоби доход." Изборът е ваш!
How do you respond to questions like these?