Soms krijgen we vragen op Facebook en Twitter over contact opnemen met uw upline. U kunt zien onze vorige post op dit Hier. Een van de beste manieren om upline problemen te voorkomen is om te onderwijzen onze filialen op manieren om een goede upline resource in de eerste plaats, dus het onderwijs en de beste praktijken verspreid. Lees verder voor een paar goede tips om een grote upline.

Beschikbaar

Ga AWOL niet. Zodra u iemand beveiligd in uw downline hebt, dat is niet het einde van het proces. Netwerkmarketing is over het bouwen van een netwerk. U moet werken voor het onderhouden van relaties en zorgen voor dat u en uw netwerk zijn succesvol. Als uw downline e-mails, opgeroepen of reikt, het is in uw beste belang om te reageren en hen helpen om verder te bouwen met succes uw downline.

Open

Afgezien van dat net beschikbaar, open over dat feit! Vertel uw downline en uw netwerk dat u beschikbaar zijn en hen aanmoedigen om te bereiken om u indien nodig. You want to establish a level of comfort that ensures everyone in your network can achieve their full potential.

Hulp bieden

Probeer aan te bieden van hulp en begeleiding, zelfs voordat het nodig is. Alle filialen hetzelfde proces ervaring en de neiging om veel van de dezelfde hoogte- en dieptepunten delen. Iedereen, zelfs onze meest succesvolle affiliates, moest ergens beginnen. Neem de tijd om te delen enkele van de belangrijke lessen en ervaringen die hebben geholpen om het welslagen van uw zaken GDI. Is er een valkuil die u ervaren, maar nu begrijp hoe om te voorkomen dat? Aandeel van de kennis!

IT allemaal op neer komt tot relaties

Succes in netwerkmarketing en met GDI, zoals veel dingen in het leven, komt neer op uw vermogen om te bouwen en onderhouden van relaties. Opbouwen van een netwerk kost tijd en inspanning en een beetje extra werk in het begin. Stellen open lijnen van communicatie en relaties met uw downline en zorgt u ervoor dat iedereen in uw netwerk heeft een kans op succes.

Wat zijn uw tips voor een grote sponsor worden?

Velen van u zijn gelukkig genoeg om te weten Bart Dangerfield Als dat ooit nuttig stem uit onze webinars. Te bieden nog meer aan onze gebruikers GDI, Bart was vriendelijk genoeg om te delen wat advies een een veel voorkomende vraag.

De misvattingen over onze industrie blijven baffle me. In een wereld die wordt getraind om de "handel tijd voor geld" met 9-5 banen, Soms is het moeilijk om iemand om te zien de voordelen van het ontwikkelen van coöperatieve teams.

Een paar jaar geleden ik in business school toen, Ik kreeg de opdracht om een presentatie over een controversieel onderwerp en nemen van vragen aan het einde. Het meest controversiële onderwerp dat ik van denken kon zou het bespreken van de voordelen van meerdere niveaus compensatie, Aangezien er allerlei misvattingen in mijn klas waren over wat ik deed.

Aan het einde van mijn presentatie, een van mijn klasgenoten, een zeer cynische ingenieur, gevraagd, "Laten we eerlijk... is dit niet alleen een piramidespel?” Misschien u dit bezwaar heb gehoord of betrekking hebben op een tijd of twee voordat. Misschien zou u geïnteresseerd zijn in mijn antwoord!

Ik heb alleen gezegd, "Het hangt af van wat u bedoelt met een 'piramide'. Als u naar een illegale regeling Ponzi verwijzen wilt, dan is het antwoord "nee" Aangezien wij een echt product dat reële waarde voor het geld betaald levert."

Toen ik glimlachte en uitgelegd, "Maar als u naar de structuur van de organisatie verwijst, dan ja, Wij zijn een piramide; met een man aan de top... zoals een CEO... en groeiende niveaus van anderen onder hem. En die krijgen in het begin het meeste geld maken. Is dit het soort van piramide die je het over?”

Mijn punt? Het enige verschil tussen een netwerk marketing model en de standaard corporate structuur van elk bedrijf is vandaag dat u uw eigen CEO. U start boven en beneden bouwen, helpen anderen hetzelfde doen.

Ooit vergeet niet, behandelen van uw bedrijf als een bedrijf (met u als CEO) en u zult verdienen "zakelijke inkomsten." Behandel het als een hobby, en u zult verdienen "hobby inkomen." De keuze is aan jou!

How do you respond to questions like these?