Dažreiz mēs jautājumus par Facebook un čivināt par to, kā sazināties ar jūsu upline. Jūs varat redzēt mūsu iepriekšējā amatā par šo šeit. Viens no labākajiem veidiem, kā izvairīties no problēmām upline ir izglītot mūsu filiālēm par veidiem, kā būt labs upline resurss ir pirmajā vietā, izglītība un paraugprakses izplatību. Lasīt dažas lielas padomus ir liels upline.

Būt pieejamas

Neapmeklē AWOL. Kad jums ir kāds jūsu downline nodrošinātas, tā nav procesa beigas. Network Marketing ir par ēkas tīklā. Jums ir nepieciešams strādāt, uzturēt attiecības un nodrošināt jūs un jūsu tīklā ir veiksmīgi. Ja jūsu downline e-pastus, zvanus vai pastiepjas, tas atrodas jūsu interesēs reaģēt un palīdzēt viņiem, lai varētu turpināt sekmīgi veidot jūsu downline.

Jābūt atvērtai

Papildus tikko ir pieejama, ir atvērts par šo faktu! Pastāstīt jūsu downline un datortīkls esat pieejams un mudinātu viņus panākt, lai jūs, ja nepieciešams. You want to establish a level of comfort that ensures everyone in your network can achieve their full potential.

Piedāvātu palīdzību citam lietotājam

Cenšamies piedāvāt palīdzību un norādījumus, vēl pirms tā ir nepieciešama. Visas filiāles piedzīvot to pašu procesu un dalīties ar daudzu pašu kāpumi un kritumi ir tendence. Visi, pat mūsu veiksmīgākajiem filiālēm, bija jāsāk kaut kur. Veikt laiku, lai dalītos daži svarīgas mācības un pieredzi, kas palīdzēja lai GDI biznesa panākumus. Tur ir pitfall, kas radās, bet tagad saprotu, kā izvairīties no? Kopīgot zināšanas!

Tas viss nāk uz leju, lai relācijas

Success tīkla mārketinga un ar GDI, tāpat kā daudzas lietas dzīvē, nāk uz leju, lai jūsu spēju veidot un uzturēt attiecības. Ēkas tīklā aizņem laiku un pūles un nedaudz papildus darbu sākuma. Izveidot atvērts rindām komunikācija un attiecības ar jūsu downline un būs nodrošināt visiem jūsu tīklā ir izredzes uz panākumiem.

Kādi ir jūsu padomus par to, ka lielo sponsoru?

Daudzi no jums ir laimīgs, nepietiek zināt Bart Dangerfield kā kādreiz noderīga balsi no mūsu webinars. Vēl vairāk, lai mūsu GDI lietotājiem piedāvāt, Bart bija veida pietiekami, lai dalītos padomu, kādu kopējo jautājumu.

Maldīgus priekšstatus par mūsu nozare turpina mani trokšņa slāpētājs. Pasaulē, kas ir apmācīti "tirdzniecības laiku naudu" ar 9-5 darbavietas, dažreiz ir grūti pierunāt iegūs celtniecības kooperatīvu komandas.

Pirms dažiem gadiem, kad man bija biznesa skola, Tika dots uzdevums veikt prezentāciju par pretrunīgo jautājumu un veikt jautājumiem beigās. Visstrīdīgākais temats varētu domāt par varētu apspriest daudzlīmeņu kompensācijas pabalsti, jo tur ir visādi aplamiem manā klasē, par ko es izdarīju.

Manas prezentācijas beigās, viens no maniem klasesbiedriem, ļoti ciniski inženieris, jautāja, "Būsim godīgi... vai tas nav piramīdas shēmas?” Varbūt esat dzirdējis šo iebildumu vai attiecas uz brīdi vai divas pirms. Varbūt jūs būtu ieinteresēti manu atbildi!

Vienkārši teica:, "Tas atkarīgs ko jūs domājāt ar"piramīda". Ja jūs, kas attiecas uz nelikumīgu ponzi shēma, tad atbilde ir "nē" jo piedāvājam reālu produkts, kas nodrošina reālu vērtību naudu maksā."

Tad pasmaidīja, un paskaidroja, "Bet, ja jūs, kas attiecas uz organizācijas struktūra, tad jā, mēs esam piramīdas; ar vienu puisi... kā CEO... un citi paplašinās līmeni zem viņu augšā. Un tie, kas saņemt sākumā visvairāk naudas. Tas ir veida piramīdā jūs runājat?”

Mans punkts? Vienīgā atšķirība starp tīkla mārketinga modelis un standarta korporatīvo struktūru jebkura uzņēmuma šodien ir, ka jūs esat savu CEO. Sākums top un veidot uz leju, palīdzēt citiem darīt to pašu.

Nekad neaizmirstiet, uzskatīs, ka jūsu bizness kā bizness (ar tevi kā CEO) un jūs nopelnīsit "uzņēmējdarbības ienākumiem." Pret to kā hobijs, un jūs nopelnīsit "hobijs ienākumiem." Izvēle ir jūsu rokās!

How do you respond to questions like these?