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Ein guter Sponsor und reaktionsschnelle Upline

Manchmal erhalten wir Fragen auf Facebook und Twitter über Ihre Upline Kontakt. Unsere früheren Post finden Sie auf dieser Hier. Eine der besten Möglichkeiten, um die Upline-Probleme zu vermeiden ist es, unsere Partner auf Möglichkeiten, eine gute Upline-Ressource in erster Linie zu erziehen, also zu verbreiten, die Bildung und best practices. Lesen Sie weiter für ein paar tolle Tipps zu einem großen upline.

Zur Verfügung stehen

Gehen Sie AWOL nicht. Haben Sie jemanden in Ihrer Downline gesichert, Das ist nicht das Ende des Prozesses. Network-Marketing geht um den Aufbau eines Netzwerks. Sie müssen arbeiten, um die Pflege von Beziehungen und stellen Sie sicher, dass Sie und Ihr Netzwerk erfolgreich sind. Wenn Ihre Downline-e-Mails, aufruft oder streckt sich, Es ist in Ihre besten Interesse zu reagieren und ihnen zu helfen, um weiterhin erfolgreich Ihre Downline aufbauen.

Offen sein

Abgesehen davon, daß gerade verfügbar, über diesen Umstand offen sein! Ihrer Downline und Ihr Netzwerk zu sagen, dass Sie zur Verfügung stehen und ermutigen zu erreichen, um Sie bei Bedarf. Sie möchten ein Maß an Komfort schaffen, das sicherstellt, dass jeder in Ihrem Netzwerk sein volles Potenzial ausschöpfen kann.

Hilfe anbieten

Versuchen Sie, Hilfe und Anleitung zu bieten, noch bevor es gebraucht wird. Allen unseren Partnern erleben Sie den gleichen Prozess und neigen dazu, viele der gleichen Höhen und tiefen gemeinsam nutzen. Jeder, auch unsere erfolgreichsten Partner, hatte irgendwo beginnen. Nehmen Sie sich Zeit, einige wichtige Erkenntnisse und Erfahrungen, die halfen, Ihre GDI-Geschäft zu einem Erfolg machen zu teilen. Gibt es eine Falle, die Sie erlebt, aber jetzt verstehe wie vermeide ich? Die Kenntnisse!

IT alle kommt auf Beziehungen

Erfolg im Network-Marketing und mit GDI, wie viele Dinge im Leben, kommt auf Ihre Fähigkeit zum Erstellen und Verwalten von Beziehungen. Aufbau eines Netzwerks nimmt Zeit und Mühe und ein wenig zusätzliche Arbeit am Anfang. Offene Kommunikation und Beziehungen zu Ihrer Downline aufzubauen und stellen Sie sicher, dass jeder im Netzwerk hat eine Chance für den Erfolg.

Was sind Ihre Tipps für einen großen Sponsor werden?

Wie reagieren Sie “Pyramide” Frage

Viele von Ihnen haben das Glück zu wissen Bart Dangerfield als diese immer hilfreich Stimme aus unserer Webinare. Noch mehr unseren GDI-Nutzern anbieten, Bart war freundlich genug, um einige Ratschläge man eine häufig gestellte Frage zu teilen.

Die Missverständnisse über unsere Branche weiterhin mich verwirren. In einer Welt, die ausgebildet worden ist, um "Zeit gegen Geld tauschen", mit 9-5 Jobs, Manchmal ist es schwierig, jemanden zu sehen, die Vorteile der Aufbau von kooperativen Teams bekommen.

Vor ein paar Jahren, als ich an der Business School war, Ich bekam die Zuweisung zu eine Präsentation über ein kontroverses Thema und nehmen Fragen am Ende. Das umstrittenste Thema, was, dem ich denken konnte, würde die Vorteile der Multi-Level-Entschädigung diskutieren, Da gab es allerlei Missverständnisse in meiner Klasse über was ich getan habe.

Am Ende meines Vortrags, einer meiner Mitschüler, ein sehr zynischen Ingenieur, fragte, "Seien wir ehrlich... das ist nicht nur ein Schneeballsystem?” Vielleicht Sie haben gehört dieser Einwand oder betreffen, eine Zeit oder zwei vor. Vielleicht wären Sie meine Antwort interessiert!

Ich sagte einfach, "Es hängt Was meinst du"Pyramide". Wenn du dich auf einem illegalen Schneeballsystem sind, dann ist die Antwort "Nein" Seitdem bieten wir ein reales Produkt, das realen Wert für das Geld bietet."

Dann habe ich lächelte und erklärte, "Aber wenn du dich auf die Struktur der Organisation sind, dann ja, Wir sind eine Pyramide; mit einem Kerl oben... wie ein CEO... und expandierenden Ebenen anderer unter ihm. Und diejenigen, die früh in das meiste Geld machen. Ist dies die Art von Pyramide, was du redest?”

Mein Punkt? Der einzige Unterschied zwischen einer Netzwerk-marketing-Modell und standard Struktur eines jeden Unternehmens ist heute, dass SIE Ihre eigenen CEO. Sie starten an der Spitze und aufgebaut, Hilfe für andere das gleiche tun.

Nicht vergessen, Gönnen Sie Ihrem Geschäft wie ein Unternehmen (mit Ihnen als CEO) und Sie verdienen "Geschäftsertrag." Behandeln Sie es wie ein hobby, und Sie verdienen "Hobby Einkommen." Die Wahl liegt bei Ihnen!

How do you respond to questions like these?

Interview mit einem oberen GDI Affiliate-Teil II: Tim Sebert

Tim Sebert ist eine andere Bezeichnung, die Sie von unserer Webinare erkennen kann, oder einfach nur davon häufig der GDI-Spitzenreiter. Tim und seine Frau Teresa sind nur einige der Top-Produzenten des GDI. Wir kontaktierten vor kurzem zu erhalten, ihre Geschichte und auch einige Tipps und Ratschläge, die sie erfolgreich mit GDI für fast halten haben 7 Jahre. Lesen Sie weiter für Tim und Teresas beste Beratung.

Wenn Sie Partner suchen, um so erfolgreich wie Sie nur ein kleiner Tipp geben könnte, Was wäre es?

Geben Sie ein Minimum von GDI ein Jahr Erstellen und in diesem Jahr, Lernen “FOKUS” und “COMMIT” zum Aufbau der GDI, kein Dutzend andere “Angebote!”

Wie haben Sie gearbeitet, um Ihre Downline zu unterstützen?

I make myself available by phone during my business hours that are provided to my Team. I also believe in “Führende Beispiel” in dem 80% meine Zeit wird verwendet, um mein Team, während die anderen helfen 20% wird verwendet, um noch durch die gleichen Werkzeuge zu rekrutieren, die ich bei meinem Team zur Verfügung stellen. Ich zeigen, dass es getan werden kann; Ich erwarte nicht, jemand zu tun, was ich nicht kann!

GDI-Tipp: Seien Sie nicht schüchtern über Ihre Upline für Hilfe wollen; Das ist, was sie da sind! Kann man Ihre Upline 5-stufige jederzeit in Ihrem Konto durch Klicken auf die “Upline” Link in der linken Navigationsleiste. Seien Sie nicht schüchtern über einige oder alle von ihnen per e-Mail oder Telefon kontaktieren. Kontaktieren Sie auch GDI-Support unter 1-760-602-3000 bist du noch in der Notwendigkeit der Hilfe.

Jetzt, Es ist dein Zug. Wie helfen Sie Ihrer Downline? Was ist Ihre beste Einteiler der Beratung?