2013 มาถึงใกล้ชิด และไม่สามารถใช้งานสิ่งสวยเงียบหรือจรรยาบรรณทางธุรกิจ. That makes this the perfect time to look back on the previous year and make a plan for the next. Here’s how to wrap up 2013 และทำให้ 2014 ปีของคุณประสบความสำเร็จมากที่สุดยัง.
ชั้นประถมศึกษาปี 2013
ควรวัดคุณสำเร็จในตอนท้ายของแต่ละเดือน และเก็บเอกสารใช้ข้อมูลนี้. ถ้าคุณยังไม่ได้ดีเกินที่ติดตามของข้อมูลนี้ 2013, นอกจากนี้คุณยังสามารถทำได้อย่างง่ายดายสามารถประเมินปี. ถามตัวเองคำถามที่สำคัญ. ความสำเร็จที่ใหญ่ที่สุดของฉันคืออะไร? ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของฉันคืออะไร? ฉันได้สูญเสียสมาชิกในทีมบ่อย? ระยะเวลาไม่ได้ฉันใช้จ่ายในการสร้างธุรกิจกับ GDI ของฉันแต่ละสัปดาห์? ฉันไม่ได้รับโบนัสอะไร? คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้สามารถให้ภาพรวมอย่างง่ายของปีของคุณ และอนุญาตให้คุณรับการระดมความคิดสำหรับ 2014.
ชุด 2014 เป้าหมาย
ยึดตามคำตอบคำถามข้างต้นและหวังว่าเพื่อให้บรรลุใน 2014, มีเวลาในการตั้งค่าบางอย่างใหม่ฮาร์เป้าหมายและเส้นตาย. เป้าหมายเหล่านี้สามารถยึดตัวเลข, เช่นจำนวนชั่วโมงที่ใส่ลงในการสร้างธุรกิจของคุณ, หรือว่าปิดคุณจะต้องการ ซ้ำพิเศษ. นอกจากนี้คุณยังสามารถตั้งค่าเป้าหมายตามการเจริญเติบโตส่วนบุคคล และการช่วยผู้อื่น, เช่นให้ดูของเรา วิดีโอบทสอน, หรือจะช่วยตอบ คำถามใหม่บริษัทอาจมีใน Facebook.
ทำให้แผนการไปถึงเป้าหมายเหล่านั้น
ขณะที่คุณตั้งค่าเป้าหมายของคุณ, คุณจำเป็นต้องใช้เวลาในการเขียนขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น, เหมือนเราไม่ได้อยู่ด้านล่าง:
เป้าหมาย: ไซน์อัพ ห้า สมาชิกใหม่ต่อเดือนและทำงานต่อ โบนัสทีม
ขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย:
- สร้างแบบง่าย ระบบทำสำเนา
- สร้างเครือข่าย สื่อสังคม
- เข้าร่วมกิจกรรมธุรกิจในท้องถิ่นร่วมกันโอกาส GDI ของฉัน
- ถึงออกไป upline แต่ละเดือนสำหรับคำแนะนำ
- ดู วิดีโอบทสอน ทำตาม blog, ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมไม่เหมือนกันดังนั้น
- เข้าร่วม หรือสร้างทีม
- สนับสนุนทีมในการเติบโตของภาพกราฟิก
