Muitos de vocês têm a sorte de saber Bart Dangerfield como que a voz sempre útil de nossos webinars. Para oferecer ainda mais aos nossos usuários GDI, Bart foi gentil o suficiente para compartilhar alguns conselhos um uma pergunta comum.
Os equívocos sobre nossa indústria continuem a confundir-me. Em um mundo que é treinado para "trocar tempo por dinheiro" com 9-5 empregos, às vezes é difícil conseguir alguém para Ver os benefícios de construir equipes cooperativas.
Alguns anos atrás, quando eu estava na escola de negócios, Foi-me dada a atribuição para fazer uma apresentação sobre um tema controverso e tirar dúvidas no final. O assunto mais controverso, que eu poderia pensar seria discutir os benefícios de compensação multinível, uma vez que havia todos os tipos de equívocos da minha turma sobre o que eu fiz.
No final da minha apresentação, um dos meus colegas, um engenheiro muito cínico, perguntou, "Vamos ser honestos... isso não é apenas um esquema de pirâmide?” Talvez você já ouviu esta objeção ou dizem respeito a uma ou duas vezes antes de. Talvez você estaria interessado em minha resposta!
Eu simplesmente disse, "Depende do que você entende por uma pirâmide. Se você está se referindo a um esquema de pirâmide ilegal, então a resposta é 'não' desde então oferecemos um produto real que oferece valor real para o dinheiro pagado."
Então, sorriu e explicou, "Mas se você está se referindo à estrutura da organização, Então sim, Nós somos uma pirâmide; com um cara em cima... como um CEO... e níveis crescentes de outros debaixo dele. E quem começar no início ganhar mais dinheiro. É este o tipo de pirâmide que você está falando?”
Meu ponto? A única diferença entre um modelo de marketing de rede e a estrutura corporativa padrão de qualquer negócio hoje é que você é seu próprio CEO. Você começa no topo e construir para baixo, ajudando outros a fazer o mesmo.
Não esqueça nunca, trate o seu negócio como um negócio (com você como CEO) e você vai ganhar "renda de negócios". Tratá-lo como um hobby, e você vai ganhar "passatempo renda." A escolha é sua!
How do you respond to questions like these?