あなたの多くは知っているのに十分幸運です。 バート デンジャー フィールド その今まで役立つ声としてウェビナーから. さらに、GDI のユーザーに提供するには, バートだったような十分ないくつかのアドバイスを 1 つの一般的な質問を共有するには.
私たちの業界についての誤解私を困惑し続ける. "お金のためのフルタイムの貿易には"訓練されている世界で 9-5 ジョブ, 誰かが建物の共同チームの利点を見ることを得ることが困難があります。.
数年前のビジネススクールの頃, 論争を呼ぶ主題についてプレゼンを終わりに質問を受ける任務を与えられました。. 考えることが最も物議を醸す件名マルチレベル補正の利点について議論だろう, あったので誤解について私がやった私のクラスのすべての種類.
私のプレゼンテーションの終わりに, 私のクラスメートの 1 つ, 非常に冷笑的なエンジニア, 尋ねた, "正直があろう... これだけのピラミッドスキームではないです。?” おそらくあなたはこの反対を聞いたかは時間または 2 つ前に懸念. おそらくあなたは私の答えに興味があるだろう!
私は単に言った, "あなたは 'によってピラミッド' の意味に依存します。あなたは違法なネズミ講を参照している場合, 答えです。 'no' 以来我々 が支払ったお金の真の値を提供します実際の製品です."
私は笑って、説明し、, "しかし、あなたは、組織の構造を参照している場合, [はい] します。, 我々 は、ピラミッド型となってください。; 上部.. 最高経営責任者など他の拡大レベル彼の下で一人の男. 早起きの人はお金を稼ぐ. これについて話しているピラミッドの一種です。?”
私のポイント? ネットワーク マーケティング モデルとすべてのビジネスの標準的な企業構造の唯一の違いは、今日はあなた自身の CEO です。. トップから始まり、ダウン構築, 他人が同じことを助ける.
これを忘れないでください。, あなたのビジネス、ビジネスのような治療します。 (あなたと最高経営責任者として) 「事業所得」を得るでしょうそれのような趣味を扱う, 「趣味の収入」を得るだろうあなたの選択です。!
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