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如何用 GDI 會員作為開始

我們經常發佈對新 GDI 成員和現任成員尋求擴大他們的技能有説明的資訊, 但今天的帖子是為那些人沒尚未加入 GDI 作為一個附屬機構. 如果你正在考慮 GDI 的聯合行銷,但不能確定下一步做什麼, 或者只是想要瞭解更多, 這個職位是給你.

瞭解更多有關機會

它是個好主意,更多地瞭解 GDI 和如何它能為你工作之前你可以考慮與贊助商簽約. 若要執行此操作的簡單方法是觀看 7 在分鐘電影: http://website.ws/gditraffic/show. 您還可以瞭解更多如何你可以賺取收入在我們 YouTube 教程通道的分類細目以及提供了 GDI 的特定產品和服務: http://www.youtube.com/user/GDITutorialVideos/. 如果您還有其他問題,在您註冊之前, 免費上向我們伸出的感覺 FacebookTwitter 或聯繫 support@website.ws

與贊助商連接

你可以找到許多 GDI 子公司活躍在社交網路上, 我們 留言板 只是通過簡單的搜索. 它是重要的是要與右贊助商你簽約. 問問題的任何潛在的贊助商之前你報名,確保他們將會是個好適合你,會説明你一路走來作為你生成收入為生活. 如果你不想要研究贊助商, GDI 可以連接你與一個. 只需看看 7 在分鐘電影 http://website.ws/gditraffic/show 和共用您的聯繫資訊. GDI 然後將會向您分配一個提案國.

Select Premium or Basic

在只是 $10 每個月為一個域, 個人化的電子郵件地址, 和功能變數名稱服務, 許多我們的聯營公司選擇我們基本的選項,有很多的成功與它. 但要真正賺錢最與會員計畫, 我們特優選項是要走的路. GDI 的特優選項提供了升級後的產品和服務,以及獎金的機會, 競賽作品和更高付息. 對於什麼保費完全斷開可以提供簽出 這篇文章.

吸引和轉換博客的訪客

GDI 會員作為一個個人博客可以作為一個單獨的網站或網站主的偉大補充. 你的博客應該不僅內容豐富和眼睛捕捉, 但還提供正確的資訊讓人嚴重感興趣的會員. 正確的內容與您可以轉換到你的博客的訪客的客戶. 這裡是幾個步驟,以説明您實現這一目標.

你寫的是誰?

你的博客應該寫針對特定觀眾. 這將説明您規劃出的內容,並建立觀眾為您的博客. 你們寫進行潛在的團隊成員, 保持諮詢主題, 新聞和均與 GDI 和您的團隊和系統有關的 how-to.

及時的內容

谷歌警報設置為會員行銷, 網路行銷, GDI, 和域. 這些警報可以發送電子郵件您隨時隨地新聞關於這些主題在 internet 上任意位置共用. 住上主要的新聞和趨勢將允許您創建此反射和及時的內容. 你的訪客會看到你的博客,作為最新的新聞和趨勢的插座和一直回來.

保質期長的內容

雖然有些內容應及時, 其他內容需要永恆. 寫博客,可以共用,反復,不會很快過時. 這些職位可以是資訊或個人, 分享你的成功的故事. 永恆的博客文章更多分享的手段和更長的保質期為您的內容.

說實話

如果你在寫你的博客要轉換人形式的訪客向團隊成員, 說實話你的意圖. 誤導的訪客,或誘使簽約不是您的業務增長. 訪客有興趣的會員機會將能夠獲取的資訊馬上從你的博客,和那些不可以導航到一個新的網站.

不做些什麼作為初學者

開始新的東西可以壓倒不管它是什麼. 作為新的 GDI 附屬機構, 您承諾容易,旨在説明您取得成功的東西, 但不是壓倒性的. 作為新的附屬機構,瞭解為什麼你重要的是加入了 GDI 和你希望實現什麼. 這些都是兩件事你必須問自己當你加入. 除了這些可以解答,您很有説明的上線流覽, 線上資源, 或我們的支援小組. 有很多方法用 GDI 成功, 但有幾個辦法不到, 下面你會發現我們兩個最大的初學者 禁忌.

當你是新的 GDI 不:

Panic

正如我們上面說, 它很容易被淹沒, 但重要的不作出回應,恐慌. 這意味著抽出時間來解決你的恐懼和問與他們相關的問題. 還有什麼可怕的事開始一個新的機會? 工作要你自己回答這些問題,然後想的周到您的上線流覽問題. 如果您已經標識了你害怕, 在這一議題上尋求説明. GDI 是小投資,開始自己的生意. 花時間去工作通過你的擔憂和問題和 不要 恐慌. 做一些正確的方法需要時間.

Quit

如果您已經加入我們為我們的網路研討會,過去的快樂, 你已經能夠再次聽到從頂部子公司的一課. 巨大的成功需要時間建立. 許多人開始慢慢地我們頂尖的聯營公司, 如果他們放棄在他們永遠不會已經能夠實現級別的他們有現在的成功的起點. 每個會員應該花時間去建立自己的業務, 與他們上線工作,充分利用的 GDI 所提供的市場行銷工具. 不能通過早拋在毛巾中取得成功.

最好的給我們初學者的運氣!

我們經驗豐富的分支機搆, 你曾經感到恐慌?