Noen ganger får vi spørsmål på Facebook og Twitter om hvordan du kontakter din upline. Du kan se våre foregående stolpe på denne her. En av de beste måtene å unngå upline problemer er å utdanne våre partnere på måter å være en god upline ressurs i første omgang, Så spre utdanning og beste praksis. Les videre for noen tips å være en stor upline.

Være tilgjengelig

Ikke gå AWOL. Når du har noen sikret i din downline, Det er ikke slutten av prosessen. Nettverksmarkedsføring handler om å bygge et nettverk. Du må arbeide for å opprettholde relasjoner og sikre du og nettverket er vellykket. Hvis din downline emails, kaller eller når ut, Det er i din beste interesse å svare og hjelpe dem for å fortsette å med hell bygge din downline.

Være åpen

Bortsett fra bare å være tilgjengelig, være åpen om det faktum! Fortelle din downline og nettverket du er tilgjengelige og oppmuntre dem til å nå ut til deg om nødvendig. Du ønsker å etablere et komfortnivå som sikrer at alle i nettverket ditt kan oppnå sitt fulle potensial.

Tilby hjelp

Prøve å tilby veiledning og selv før det er nødvendig. Alle agenter oppleve den samme prosessen og deler mange av de samme oppturer og nedturer. Alle, selv våre mest vellykket filialer, måtte starte et sted. Ta deg tid til å dele noen av de viktige erfaringer og opplevelser som bidro til å gjøre bedriften GDI en suksess. Er det en fallgruve som du opplevde, men nå forstår hvordan unngå? Dele kunnskap!

Det kommer ned til relasjoner

Suksess i nettverksmarkedsføring og med GDI, som mange ting i livet, kommer ned til din evne til å bygge og opprettholde relasjoner. Bygge et nettverk tar tid og krefter og litt ekstra arbeid i begynnelsen. Opprette åpne linjer med kommunikasjon og relasjoner med din downline og du vil sikre alle i nettverket har en sjanse for suksess.

Hva er dine tips for å være en stor sponsor?

Mange av du er heldig nok til å vite Bart Dangerfield som den alltid hjelpsomme stemmen fra våre webinarer. Å tilby enda mer til våre GDI-brukere, Bart var snill nok til å dele noen råd en et vanlig spørsmål.

Misoppfatninger om vår industri fortsette å forvirre meg. I en verden som er blitt utdannet å "handel tid for penger" med 9-5 jobber, noen ganger er det vanskelig å få noen til å se fordelene ved å bygge samarbeidende lag.

Et par år siden da jeg var i business school, Jeg fikk i oppdrag å lage en presentasjon om et kontroversielt emne og ta spørsmål på slutten. Mest kontroversielle emnet jeg kunne tenke på ville diskutere fordelene med multi-level kompensasjon, siden det var alle slags misforståelser i min klasse om hva jeg gjorde.

På slutten av presentasjonen, en av mine klassekamerater, en veldig kynisk ingeniør, spurte, "La oss være ærlige... er ikke dette bare et pyramidespill?” Kanskje du har hørt denne innvendingen eller bekymring en gang eller to før. Kanskje ville du være interessert i mitt svar!

Jeg bare sa, "Det kommer an på hva du mener med en pyramide. Hvis du henviser til en ulovlig ponzi ordningen, så er svaret "nei" siden vi tilbyr en virkelig fabrikat som leverer ekte verdi for pengene betalt."

Da jeg smilte og forklart, "Men hvis du henviser til strukturen i organisasjonen, så ja, Vi er en pyramide; med en fyr på toppen... som en administrerende direktør... og voksende nivåer av andre under ham. Og de som komme inn tidlig gjør mest penger. Er dette slags pyramide du snakker om?”

Mitt poeng? Den eneste forskjellen mellom en nettverket markedsføring modell og standard selskapsstrukturen til enhver bedrift er i dag at du er din egen Konsernsjefen. Du starter på toppen, og bygge ned, å hjelpe andre gjør det samme.

Ikke glemme, behandle din virksomhet som en bedrift (med deg som konsernsjef) og du vil tjene "næringsinntekt." Behandle det som en hobby, og du vil tjene "hobby inntekt." Valget er ditt!

Hvordan svarer du på slike spørsmål?