Kartais mes gauti klausimus apie Facebook ir Twitter apie tai, kaip susisiekti jūsų upline. Jūs galite pamatyti mūsų ankstesnį postą apie tai čia. Vienas iš geriausių būdų išvengti upline problemų yra šviesti mūsų filialai dėl būdų, kaip būtų gera upline išteklių į pirmąją vietą, Taigi skleisti geriausią praktiką ir mokslo. Paskaitykite apie keletas puikių patarimų, kad puikus upline.

Galima

Nereikia eiti Daiktavardis. Kai kas nors užtikrintos savo downline, tai ne proceso pabaigoje. Network Marketing yra apie tinklo kūrimo. Jums reikia stengtis išlaikyti santykius ir užtikrinti jums ir jūsų tinklo būtų sėkmingas. Jei jūsų downline laiškus, ragina arba pasiekia, jis yra jūsų geriausia reaguoti ir padėti jiems, kad ir toliau sėkmingai statyti savo downline.

Atvira

Be tik galima, būti atvira apie tai! Pasakyti savo downline ir jūsų tinklo, galima ir paskatinti juos pasiekti, kad jūs, jei reikia. Norite sukurti tokį komforto lygį, kuris užtikrintų, kad visi jūsų tinklo nariai galėtų išnaudoti visą savo potencialą.

Pasiūlyti pagalbą

Stengiamės pasiūlyti pagalbą ir patarimus dar reikia. Visi filialai patirti tą patį procesą ir turi daug tas pačias aukštumas ir nuosmukių, dažniausiai. Kiekvienas, net mūsų sėkmingiausių filialai, teko pradėti kažkur. Laiko pasidalinti svarbus pamokos ir patirtimi, kad padėjo, kad jūsų GDI verslo sėkmė. Ar yra Spΰstai, kad patyrė, bet dabar suprantu, kaip išvengti? Pasidalinti žiniomis!

Tai visi nužengia į santykius

Sėkmė tinklo rinkodaros ir su GDI, kaip ir daugelis dalykų gyvenime, nužengia į savo gebėjimą sukurti ir palaikyti santykius. Tinklo kūrimo užima daug laiko ir pastangų ir šiek tiek papildomų darbo pradžioje. Nustatyti atidaryti ryšius ir ryšius su savo downline ir jums bus užtikrinta visiems jūsų tinkle yra šansas į sėkmę.

Kokie jūsų patarimai yra puikus rėmėjas?

Daugelis iš jūsų yra laimė žinoti Bart Dangerfield kaip kad kada nors naudinga balsas iš mūsų webinars. Pasiūlyti dar daugiau mūsų GDI vartotojams, Bart buvo mielai pasidalinti keletas patarimų, vienas bendras klausimas.

Klaidingų nuomonių apie mūsų pramonė ir toliau atspindintis man. Pasaulyje, kuri yra buvo mokomi "prekybos laiką už pinigus" su 9-5 darbo vietų, kartais sunku gauti ką nors pamatyti nauda pastatų bendradarbiavimo grupes.

Prieš kelerius metus, kai man buvo verslo mokykloje, Man davė užduotį pateikti trumpą pranešimą apie ginčytinu klausimu ir imtis klausimus pabaigoje. Labiausiai ginčytinas objektas galėčiau galvoti būtų aptarti daugiapakopio kompensacija nauda, nes ten buvo visų rūšių supainiojo mano klasės apie ką aš.

Pabaigoje mano pristatymas, vienas iš mano klasiokų, labai ciniškas inžinierius, paprašė, "Būkime sąžiningi... ar tai ne tik nuo piramidžių schemos?” Galbūt jūs girdėjote šį kaltinimą arba susiję su laiko ar dvi prieš. Galbūt jums būtų suinteresuoti mano atsakymas!

Aš tiesiog pasakė:, "Tai priklauso ką reiškia"piramidė". Jei polecanego į neteisėtą ponzi schema, tada atsakymas yra "ne" nes mes siūlome realus produktas, kuris suteikia realią vertę už pinigus."

Tada aš nusišypsojo ir paaiškinti, "Bet jei polecanego į organizacijos struktūros, tada taip, Mes esame piramidės; su vienas vaikinas... kaip CEO... ir plečiasi lygiai kitų po jo viršuje. Ir tie, kurie anksti gauti daugiau pinigų. Tai piramidė jūs kalbate apie natūra?”

Mano taškas? Vienintelis skirtumas tarp tinklo prekybos modelį ir standartinis korporacinės struktūros būtų bet kokio verslo šiandien, kad esate savo generalinis direktorius. Pradėkite viršuje ir statome, padėti kitiems padaryti tą patį.

Negalima pamiršti, traktuoti jūsų verslą kaip verslas (su jumis generalinis direktorius) ir jums užsidirbti "verslo pajamų." Su ja elgiamasi kaip hobis, ir jums užsidirbti "hobis pajamų." Choice is yours!

Kaip jūs atsakote į tokius klausimus?