時々、私たち Facebook や Twitter であなたのアップラインに連絡する方法についての質問を得ます. この上の私たちの以前の記事を見ることができます。 ここで. アップラインの問題を回避する最善の方法のいずれか当社の関連会社良いアップライン リソースを最初の場所でする方法を教育することです。, 教育とベスト ・ プラクティスを分散. 偉大なアップラインするいくつかの偉大なヒントを読む.

利用できます。

AWOL を行ってはいけない. 誰かがあなたのダウンラインでセキュリティで保護したら, それは、プロセスの最後ではないです。. ネットワーク マーケティング、ネットワークの構築についてです。. 関係を維持し、あなたとあなたのネットワーク成功していることを確認する必要があります。. あなたのダウンラインのメールの場合, 呼び出しまたはアウトに達する, それがでください。 あなた 応答が正常にあなたのダウンラインを構築するためにそれらを助けるとの最善の利益.

開いています。

ちょうど利用可能であるほか, その事実を開けません! あなたのダウンラインとネットワーク利用、それらを必要に応じて到達することをお勧めことを伝える. ネットワーク内の全員が潜在能力を最大限に発揮できる快適さのレベルを確立したいと考えています。.

ヘルプを提供します。

前にも必要ですヘルプとガイダンスを提供してみてください。. 全てのアフィリ エイトと同じプロセスを経験し、同じの高値と安値の多くを共有する傾向があります。. 誰もが, 最も成功した関連会社, どこかに開始しなければならなかった. いくつかの重要な教訓と GDI ビジネスを成功させるを助けた経験を共有する時間がかかる. あなたが経験した落とし穴があります。, しかし、今を回避する方法を理解します。? 知識を共有します。!

それすべてはリレーションシップにダウンしています

GDI とネットワーク マーケティングの成功, 多くの事のような生活の中で, 構築し、関係を維持するあなたの能力に来る. ネットワークを構築時間および努力および少し余分な作業がで開始取得されます。. 開く線通信とあなたのダウンラインとの関係を確立し、ネットワークで誰もが成功のチャンスがあることを確認します.

どのような偉大なスポンサーであることのあなたのヒントです。?

あなたの多くは知っているのに十分幸運です。 バート デンジャー フィールド その今まで役立つ声としてウェビナーから. さらに、GDI のユーザーに提供するには, バートだったような十分ないくつかのアドバイスを 1 つの一般的な質問を共有するには.

私たちの業界についての誤解私を困惑し続ける. "お金のためのフルタイムの貿易には"訓練されている世界で 9-5 ジョブ, 誰かが建物の共同チームの利点を見ることを得ることが困難があります。.

数年前のビジネススクールの頃, 論争を呼ぶ主題についてプレゼンを終わりに質問を受ける任務を与えられました。. 考えることが最も物議を醸す件名マルチレベル補正の利点について議論だろう, あったので誤解について私がやった私のクラスのすべての種類.

私のプレゼンテーションの終わりに, 私のクラスメートの 1 つ, 非常に冷笑的なエンジニア, 尋ねた, "正直があろう... これだけのピラミッドスキームではないです。?” おそらくあなたはこの反対を聞いたかは時間または 2 つ前に懸念. おそらくあなたは私の答えに興味があるだろう!

私は単に言った, "あなたは 'によってピラミッド' の意味に依存します。あなたは違法なネズミ講を参照している場合, 答えです。 'no' 以来我々 が支払ったお金の真の値を提供します実際の製品です."

私は笑って、説明し、, "しかし、あなたは、組織の構造を参照している場合, [はい] します。, 我々 は、ピラミッド型となってください。; 上部.. 最高経営責任者など他の拡大レベル彼の下で一人の男. 早起きの人はお金を稼ぐ. これについて話しているピラミッドの一種です。?”

私のポイント? ネットワーク マーケティング モデルとすべてのビジネスの標準的な企業構造の唯一の違いは、今日はあなた自身の CEO です。. トップから始まり、ダウン構築, 他人が同じことを助ける.

これを忘れないでください。, あなたのビジネス、ビジネスのような治療します。 (あなたと最高経営責任者として) 「事業所得」を得るでしょうそれのような趣味を扱う, 「趣味の収入」を得るだろうあなたの選択です。!

このような質問にどう答えますか?