Někdy jsme si otázky na Facebook a Twitter o tom, jak se obrátit na upline. Můžete vidět naše předchozí post o tomto Tady. Je jedním z nejlepších způsobů, jak se vyhnout problémům na upline vzdělávat naše pobočky na způsoby, jak být dobrým upline zdrojů v prvé řadě, tak se šíří vzdělání a osvědčených postupů. Přečtěte si o pár skvělých tipů, jak být skvělá upline.

Být k dispozici

Nechoďte dezertér. Jakmile máte někdo v downline, to není konec procesu. Síťový Marketing je o budování sítě. Je třeba pracovat na udržení vztahů a ujistěte se, že vás a vaše síť jsou úspěšné. Pokud vaše downline e-maily, volání nebo zasahuje, je to v vaše nejlepší zájem reagovat a pomoci jim, aby se i nadále úspěšně budovat vaše downline.

Být otevřené

Kromě toho, že jen dostupné, být otevřený o této skutečnosti! Řekněte vaše downline a sítě jsou k dispozici a povzbudit je, aby oslovit vás v případě potřeby. Chcete vytvořit úroveň pohodlí, která zajistí, aby každý ve vaší síti mohl dosáhnout svého plného potenciálu.

Nabídnout pomoc

Se snaží nabídnout pomoc a vedení ještě předtím, než je zapotřebí. Všechny pobočky zažít stejný proces a mají tendenci mají mnoho stejných výšek a hloubek. Každý, dokonce i naše nejúspěšnější pobočky, musel se někde začít. Udělejte si čas sdílet některé důležité poznatky a zkušenosti, které přispěli k GDI obchodní úspěch. Je tu past, že došlo k, ale nyní pochopit, jak se vyhnout? Sdílet znalosti!

To vše přijde na vztahy

Úspěch v síťovém marketingu a s GDI, stejně jako mnoho věcí v životě, přijde na vaši schopnost budovat a udržovat vztahy. Budování sítě vyžaduje čas a úsilí a trochu práce navíc na začátku. Vytvořit řádky otevřené komunikace a vztahy s vaší downline a vám zajistí, že každý v síti má šanci na úspěch.

Jaké jsou vaše tipy za to, že velkým sponzorem?

Mnozí z vás mají to štěstí poznat Bart Dangerfield jako že někdy užitečná hlas z našeho webináře. Nabídnout ještě GDI uživatelům, Bart byl tak laskav a sdílet jednu radu, jeden obecný dotaz.

Mylné představy o našem průmyslu i nadále mne matou. Ve světě, který je vycvičen "obchodu čas za peníze" 9-5 pracovní místa, Někdy je těžké se dostat někoho vidět výhody budování kooperativní týmy.

Před několika lety, když jsem byl v obchodní školy, Dostal jsem úkol vytvořit prezentaci o kontroverzní téma a otázky na konci. Nejvíce kontroverzní téma, co jsem mohl myslet by diskutují o výhodách víceúrovňové kompenzace, vzhledem k tomu, že existovala řada mylných představ v mé třídě, o tom, co jsem udělal.

Na konci mé prezentace, jeden z mých spolužáků, velmi cynickou inženýr, zeptal se, "Buďme upřímní... není to jen pyramidového schématu?” Možná jste slyšeli tuto námitku nebo týkají čas či dva před. Možná by jste zájem o moje odpověď!

Řekla jsem, "To záleží na co myslíš tím"pyramida". Pokud máte na mysli nelegální pyramidové, pak je odpověď "ne" od té doby nabízíme reálné produkt, který přináší skutečnou hodnotu za peníze vyplacené."

Pak jsem se usmála a vysvětlil, "Ale pokud máte na mysli struktury organizace, pak ano, jsme pyramida; s jedním klukem nahoře... jako generální ředitel... a rozšiřující úrovně ostatních pod ním. A ti, kteří si na začátku roku se co nejvíce peněz. Je to druh pyramidy, mluvíte o?”

Můj názor? Jediný rozdíl mezi modelem marketingové sítě a standardní organizační strukturu každého podnikání je dnes jsou vlastní CEO. Začne nahoře a vybudovat dolů, pomáhat ostatním udělat to samé.

Nikdy nezapomeňte, Dopřejte své podnikání jako podnikání (s vámi jako CEO) a budete vydělávat "obchodní příjem." Zacházet jako hobby, a budete vydělávat "hobby příjem." Volba je na vás!

Jak na podobné otázky odpovídáte?